BigEdu.ru
» » » Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности
Вернуться назад

Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности

Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности

Краткая аннотация

В данной теме рассматривается сущность предприятия как хозяйствующего субъекта, приводится классификация фирм, рассматриваются особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности.

Тематический план

1. Классификация предприятий.

2. Исторически сложившиеся формы объединения предпринимателей и капиталов.

3. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий в РБ

1. Классификация предприятий

В хозяйственной деятельности, научной и учебной литера­туре широко используются два схожих понятия - предприятие и фирма. Во многих подходах они рассматриваются как сино­нимы. Однако в русском языке под фирмой, как правило, под­разумевается самое общее название организации, которая про­изводит или продает свою продукцию или услуги на рынке. Это относится, в основном, к крупным многопрофильным орга­низациям со многими входящими в нее обособленными предприятиями, филиалами, дочерними компаниями. Каждая орга­низация, после признания ее юридическим лицом, получает фирменное наименование.

По своей экономической сути фирмы бывают коммерческие и некоммерческие. Основной целью коммерческих фирм является получение прибыли. В то же время некоммерческие фирмы ставят задачу удовлетворения потребностей членов общества в социальных услугах. Такие организации, как органы государ­ственного управления, правоохранительные структуры и т.п., работающие на средства, что поступают из бюджетов, не явля­ются фирмами. В подобного рода организованных хозяйствах и современные принципы менеджмента работают не в полном объеме.

Коммерческие фирмы работают на принципах экономической обособленности принадлежащих ей средств. Затраты на ее функционирование возмещаются из выручки от реализации товаров и услуг. Доход фирмы одновременно служит и источником развития организации и источником материального вознаграждения ее работников.

В то же время вместе с материальной заинтересованностью в этих организациях работает принцип материальной ответственности за результаты своей деятельности, хотя результаты встре­чаются как положительные, так и отрицательные, вплоть до банкротства.

Коммерческие организации находятся под постоянным контролем как со стороны собственных служб, так и финансово-кредитных учреждений, аудиторских служб, налоговой инспек­ции и налоговой полиции.

В основе производственной фирмы находится предприятие, как обособленная специализированная единица производственного процесса в соответствии с действующим законодательством, способная самостоятельно или совместно с другими частями с помощью имеющихся в его распоряжении средств, удовлетворять запросы потребителей.

Современная крупная фирма может иметь десятки и даже сотни самостоятельных предприятий с юридическим лицом. К производственным предприятиям относят заводы, комбинаты, шахты, карьеры, порты, базы и другие хозяйственные органи­зации производственного назначения.

Предприятие является сложной социально-технической сис­темой, интегрирующей в производственном процессе множество вещественных элементов, человеческих ресурсов п информаци­онных технологий, имеет собственную систему управления, которая состоит из управляющей в лице административно-управ­ленческого аппарата и управляемой - коллектив предприятия с его структурными подразделениями.

Основными производственными подразделениями предприятия является цехи, в которых осуществляется в основном производственный процесс. Цехи могут быть заготовительными, обрабатывающими/сборочными. На крупных предприятиях цехи объединяются в производства (корпуса), а малые пред­приятия могут вообще не иметь цехов.

Предприятие характеризуется производственно-техническим единством связанных и дополняющих друг друга производств, образующих вместе производственную систему. На базе общнос­ти потребляемого сырья, материалов, технологических процес­сов производится продукт, достигаются поставленные конечные цели.

Организационно-административная самостоятельность предприятия выражается в том, что наделенное, как правило, правом юридического лица руководство, в пределах представ­ленных ему полномочий, принимает и реализует решениеподеятельности персонала, определяет механизм его функциони­рования и результатов деятельности.

Хозяйственная обособленность предприятия состоит в том, что ему принадлежит определенной величины основной и обо­ротный капитал, имеет расчетный счет в банке и систему бух­галтерского учета и отчетности, имеет право в установленных пределах самостоятельно распоряжаться финансовыми ресурса­ми. В том случае, если сфера деятельности предприятия обо­значается границами фирмы, то его хозяйственная обособлен­ность будет полной, а частичной - когда оно входит как состав­ная часть фирмы.

Для успешного функционирования предприятия необходима система ресурсов, таких как технические, технологические, кадровые, финансовые. Их состав и структура отражаются про­филем предприятия и товарным ассортиментом.

Предприятия, специализирующиеся на выпуске однородной продукции, образуют соответствующие отрасли материального производства и представляют собой главные элементы, из кото­рых формируются одновременно отраслевые и территориаль­ные комплексы, образуются

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по менеджменту Особенности управления предприятиями, основанными на различных формах собственности Краткая аннотация В данной теме рассматривается сущность
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru