Вовк Т.Ю., Секирин А.И.
Постановка проблемы
В настоящее время торговля является одной из крупнейших отраслей национальной экономики большинства развитых стран. Деятельность торговых компаний, особенно крупных, подвержена влиянию многих факторов и охватывает широкий спектр проблем финансово-экономического, организационного, технологического и социального характера.
Управление финансовой деятельностью предприятия рассматривается как одна из важных функций общей системы управления предприятиями.
Для предприятия вопрос формирования и регулирования ценовой политики играет огромную роль. От того, как проводится ценообразование на предприятии, зависит его прибыль. Кроме того, в существующих сейчас условиях рыночной экономики цена стала существенным фактором в конкурентной борьбе [1].
Проблемам управления финансовой деятельностью предприятий торговли посвящены работы М.С. Абрютиной, Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой, О.Ю. Дягеля, А.Н. Ковалева и В.П. Привалова, Э.А. Маркорьяна и Г.П. Герасименко, Г.В. Савицкой, Г.Н. Соколовой и др.
В условиях рыночной экономики предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль.
Прибыль - это конечный финансовый результат и главная цель предпринимательской и производственной деятельности, характеризующаяся эффективность работы хозяйствующих субъектов, которые в процессе функционирования стремятся к получению наибольшей прибыли путем производства и реализации востребованных рынком товаров, работ и услуг [2].
Получение прибыли, и её наращивание является экономическим условием успешного функционирования предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом. Сумма прибыли, получаемая предприятием, обусловлена объёмом продаж продукции, её качеством и конкурентоспособностью на внешнем и внутреннем рынках, ассортиментом, уровнем затрат и инфляционными процессами, которыми неизбежно сопровождается становление рыночных отношений.
Одной из основных задач по максимизации прибыли является овладение современными методами эффективного управления прибылью, в том числе её планирования, формирования и распределения, в процессе деятельности предприятия, что предусматривает построение на предприятии соответствующих систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование эффективных методов её анализа, планирования и распределения [1].
Прибыль как конечный финансовый результат деятельности фирмы представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций.
Цель статьи
Обзор эффективных методов и моделей регулирования, разработка модели для повышения результативности прогнозирования финансовой деятельности предприятия.
Обзор методов прогнозирования
Согласно [3], к методам прогнозирования финансовой деятельности предприятия можно отнести:
Экспертное прогнозирование:
Метод экспертных оценок;
Метод исторических аналогий;
Метод предвидения по образцу;
Нечеткая логика;
Сценарное моделирование «что – если».
Формализованное прогнозирование:
регрессионный анализ;
авторегрессионные модели
нейронные сети
экспоненциальное сглаживание
классификационно-регрессионные деревья
Сравнительная характеристика вышеприведенных методов и моделей приведена в табл.[4].
| Модель и метод | Достоинства | Недостатки |
| Регрессионные модели и методы | простота гибкость прозрачность моделирования единообразие анализа и проектирования | сложность определения функциональной зависимости трудоемкость нахождения коэффициентов зависимости отсутствие возможности моделирования нелинейных процессов (для нелинейной регрессии) |
| Авторегрессионные модели и методы | простота прозрачность моделирования единообразие анализа и проектирования множество примеров применения | трудоемкость и ресурсоемкость идентификации моделей невозможность моделирования нелинейностей низкая адаптивность |
| Модели и методы экспоненциального сглаживания | простота моделирования единообразие анализа и проектирования | недостаточная гибкость узкая применимость моделей |
| Нейросетевые модели и методы | нелинейность моделей масштабируемость, высокая адаптивность единообразие анализа и проектирования множество примеров применения | отсутствие прозрачности сложность выбора архитектуры жесткие требования к обучающей выборке сложность выбора алгоритма обучения ресурсоемкость процесса обучения |
| Модели и методы на базе цепей Маркова | простота моделирования единообразие анализа и проектирования | невозможность моделирования про
Оценок: 1010 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|