BigEdu.ru
» » » Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР
Вернуться назад

Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР

смотреть на рефераты похожие на "Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии) при выполнении ОКР"

Министерство Образования Украины

Приазовский Государственный Металлургический Университет

Кафедра менеджмента и маркетинга

Семестровая работа

По курсу: экономика и управление НИР и ОКР

Выполнила: ст. гр. МП-95-1

Проверил: доц. Макаров П.А.

Мариуполь, 1999г.

Министерство Образования Украины

Приазовский Государственный Металлургический Университет

Кафедра менеджмента и маркетинга

Задание на семестровую работу

По курсу: экономика и управление НИР и ОКР

Тема: Планирование и управление «корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний опытного образца (партии)» при выполнении ОКР.

Вариант №7

Выполнила: ст. гр. МП-95-1 Волощук В.А.

Проверил: доц. Макаров П.А.

Дата выдачи 17.09.99 Дата сдачи до 25.12.99

Исходные данные для расчета параметров сетевого графика приведены в приложении А таблице №1, наглядное изображение сетевого графика расположено на схеме №1.

Схема №1.

Укрупненная схема сетевого графика на этап "Корректировка конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний (предварительных, ведомственных, государственных) опытного образца ”

Расшифруем графы таблицы №1 приложения А. В графах 1-2 проставляем шифр работ по номерам начального и конечного событий работы. В графе 4 – шифр отдела исполнителя. В графе 5 – количество исполнителей в отделе. В графах 6 и 7 проставляется соответственно минимальная (tmin) и максимальная (tmax) продолжительность работы в часах. В графе 8 проставляется наиболее вероятная (нормативная) продолжительность выполнения работ, рассчитываемая по формуле:

tn = (3 tmin + 2 tmax) / 5 (1)

В графе 9 проставляется продолжительность работ в человеко–днях, для расчета используется нижеследующая формула:

tч-д = ( данные графы 8 * данные графы 5 ) / 8 (2)

где 8 – продолжительность рабочей смены, ч.

Графы 10 – 15 заполняются после расчета параметров сетевого графика.

Для расчета параметров сетевого графика используем нижеследующую методику. Имея коды работ и их продолжительность можно рассчитывать параметры событий.

Ранний срок свершения конечного события равен максимальному по продолжительности пути , в него входящему, начиная с начального события (01):

Tpcj = t (Lmax01-j) (3)

Для расчета позднего срока совершения конечного события рассчитывают вспомогательную величину Tpcj(обр) . Эта величина тоже представляет собой ранний срок свершения события с той лишь разницей, что расчет ведут от конечного к начальному событию. Просчитав сеть слева-направо и справа- налево необходимо получить одинаковую величину – длину критического пути (().

Теперь можно определить поздний срок свершения события:

Tncj = ( - Tpcj(обр) (4)

Резерв времени свершения события рассчитываем по формуле:

Rcj = Tncj - Tpcj (5)

События имеющие нулевые резервы лежат на критическом пути.

Далее рассчитывают параметры работ.

Ранний срок начала работы совпадает с ранним сроком свершения предыдущего события (i):

tрс i-j = Tpci (6)

Ранний срок окончания работы:

tро i-j = tрн i-j + ti-j (7)

где ti-j – продолжительность данной i-j работы.

Поздний срок окончания работы совпадает с поздним моментом свершения последующего j-го события:

Tпо i-j = Tпci (8)

Поздний срок начала работы:

tпн i-j = tпо i-j - ti-j (9)

Полный резерв времени выполнения работ рассчитываем по формуле:

rni-j = Tпсj - Tрсi - ti-j (10)

Этот резерв показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность без срыва срока окончания всей разработки.

Резерв времени работы по ранним срокам:

r’i-j = Tпсj - Tпсi - ti-j (11)

Этот результат показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность при условии выполнения ее по ранним срокам.

Резерв времени работы по поздним срокам:

r”i-j = Tпсj - Tпсi - ti-j (12)

Этот результат показывает на сколько можно передвинуть начало работы или увеличить ее продолжительность, чтобы не сорвать выполнения разработки в установленный срок.

Независимый резерв времени работы: rнезi-j = Tрсj - Tпсi - ti-j (13)

При использовании этого резерва исполнитель получил наиболее неблагоприятную ситуацию, а оставляет для последующих этапов наиболее благоприятную.

Коэффициент напряженности работ:

Кнi-j = (t(Lmax) – t’(Lкр)) / (t(Lкр) – t’(Lкр)) (14)

Где t(Lmax) – максимальный по продолжительности путь, проходящий через данную работу, t(Lкр) – продолжительностькритического пути, t’(Lкр) – часть максимального пути, совпадающего с критическим.

Используя вышеприведенную методику рассчитываем параметры сетевого графика и заполняем их в таблицу №2 приложение А.

Критический путь получился равен 38ч, по условию задания его необходимо сократить на 10%. Для этого необходимо провести оптимизацию. В самом общем случае под этим понимают отыскание наилучшего соотношения между затратами и сроками выполнения разработки. Для этого, как правило, выполняют: - пересмотр тополо

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по экономике смотреть на рефераты похожие на "Планирование и управление корректировкой конструкторских документов по результатам изготовления и испытаний
Оценок: 1009 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru