МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОТНОШЕНИЙ
Кафедра международных экономических отношений
Специальность 1-25 01 03 – мировая экономика
РЕФЕРАТ
по дисциплине: Международные экономические организации
на тему: Европейский вещательный союз
Студентка 4 курса,
группа № 7 _____________ Екатерина Леонидовна Ильюшенко
(подпись, дата)
Руководитель,
___________ ________ Галина Николаевна Гаврилко
(подпись, дата) (оценка)
МИНСК 2011
Европейский вещательный союз образован в 1950 г. как международный орган, объединяющий государственные и общественные вещательные организации стран Европы. В настоящее время EBC насчитывает 70 действительных членов – вещательных организаций из 51 европейской страны, входящей в европейскую зону вещания, а также 46 ассоциированных членов из 29 других государств.
Российскими членами EBC являются ВГТРК (RTR – по международному реестру, используемому в EBU), включающая в себя телеканалы "Россия", "Культура", "Спорт", "РТР-Планета", "Радио России" и около 90 региональных ГТРК ; телекомпания "Первый канал" (C1R – ранее ОRT); "Радиодом Останкино" (RDO) – под таким общим наименованием в начале 1990-х гг. в EBC вошли российские государственные радиокомпании "Радио Орфей", "Маяк" и "Голос России. Недавно при поддержке ВГТРК и других российских членов ЕВС произошло оформление ФГУП РТРС в качестве ассоциированного члена союза.
Функционирует EBC за счет ежегодных платежей, вносимых членами союза.
ЕВC имеет структуру, подобную вещательной компании, и включает в себя Административный совет и департаменты: телевидения, радиовещания, юридический, технический и др.
EBC выступает также и в качестве вещателя, формирующего каналы "Евроньюс", "Евроспорт", "Еврорадио" и "Евронет".
Департаменты телевидения и радиовещания EBC проводят большую работу с программными подразделениями организаций – членов союза, организуют конкурсы программ, специальные творческие проекты, гранты, музыкальные конкурсы "Евровидения", "Еврорадио" и т.д.
Юридический департамент EBC многое делает для совершенствования правовых аспектов вещания.
Технический и технологические комитеты, рабочие группы
Технический департамент EBC, деятельность которого определяется Техническим комитетом, рассматривает общие технические проблемы вещательных организаций и направления перспективного развития. Он обеспечивает координацию в решении таких важных вопросов, как частотное планирование в рамках европейских границ, стандартизация в области технологий производства и распространения программ, проработка новых видов информационных сервисов, формулирование перспективных требований к оборудованию и системам, взаимодействие с союзами производителей оборудования и услуг, с другими международными союзами, администрациями связи (Министерство по связи и информатизации в России и его аналоги за рубежом) и т. д.
Технический комитет направляет работу трех технологических комитетов: по технологиям телерадиопроизводства – Production Technology Management Committee (PМC); по технологиям вещания и распространения программ – Broadcasting Technology Management Committee (ВМC); по сетевым технологиям – Networking Technology Management Committee (NМC).
В свою очередь эти комитеты организуют рабочие группы по конкретным проблемам. Одновременно функционирует 20 – 30 таких групп, представляющих собой временные коллективы, в деятельности которых на добровольной основе участвуют специалисты из организаций – членов ЕВC и из фирм – производителей оборудования, из научных учреждений и других структур. Эти люди имеют профессиональный интерес к данной тематике, готовы и способны внести свой вклад в решение проблем.
Поиск решений
В ЕВС отработан прекрасный алгоритм выявления рейтинга важности проблем и подхода к постановке задачи для рабочих групп. Реально возникающие или прогнозируемые проблемы анализируются при участии специалистов компаний – членов союза с помощью тщательно продуманных анкет-вопросников: выявляются самые разные аспекты проблем; определяются степень их влияния на деятельность компаний, возможные опасности и ожидаемые результаты, если та или иная проблема будет решена либо не решена; дается финансовая оценка обоих этих исходов; изучается существующая практика решения аналогичных проблем (если они где-то преодолевались); производится оценка необходимых и возможных сроков и определяется круг специалистов и набор ресурсов для исследования и решения проблемы. Наконец, формулируются пути поиска решения и постановка задачи перед рабочей группой.
Результатом работы этих групп, как правило, являются аналитические отчеты, прогнозы, рекомендации, предложения по международным стандартам. Наиболее важные из них выпускаются в качестве официальных технических документов ЕВС, рекомендаций для вещателей и производителей оборудования, проблемных обращений к группам стратегических исследований, к руководящим органам Европейского сообщества.
В последние годы – прежде всего в связи с активным внедрением информационных технологий (ИТ) в практику телевидения и радиовещан
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.