BigEdu.ru
» » » Учетный процесс в информационной системе внутреннего контроля аудируемых организаций
Вернуться назад

Учетный процесс в информационной системе внутреннего контроля аудируемых организаций

Учетный процесс в информационной системе внутреннего контроля аудируемых организаций

В.В Алексеева, канд. экон. наук, доцент, Юго-Западный государственный университет (Курск)

Информационным полем для управления экономическими процессами в современном мире являются информационные системы.

Начало XXI века характеризуется часто изменяющимися экономическими условиями, а также стремительным развитием информационных систем и технических средств. Все это приводит к необходимости создания новой учетной системы, способной быстро реагировать на происходящие изменения и управлять экономическими процессами (финансовым положением, рисками, резервной системой, реорганизационными процессами и т.д.).

Для наиболее эффективного управления работой организации необходимо иметь достаточную информацию о положении дел и возможность оперативного реагирования на изменение ситуации. Для этого руководитель организации и другие ответственные лица должны постоянно иметь достоверную информацию. Возникает необходимость управления работой организацией таким образом, чтобы обеспечить быструю и надежную связь между различными служащими для их более четко слаженного взаимодействия.

За рубежом, где задачи оценки информационных систем компании решаются уже около двух десятилетий, создан ряд методов и стандартов, позволяющий проводить комплексную и критериальную оценку информационных систем. В России на сегодняшний день не существует собственных официально опубликованных методов и стандартов. Попытки изучить и применить опыт европейских и американских аудиторов в области информационных систем встречают такие барьеры как: отсутствие подробных описаний и рекомендаций по проведению большинства методов некачественный и запаздывающий перевод того количества методов и стандартов, которые публикуются в открытых источниках на английском языке; недостаточная проработанность целого ряда зарубежных методов оценки.

Таким образом, возникают проблемы, связанные с использованием методов и стандартов оценки информационных систем: отсутствие структурированного подхода к комплексной оценке, учитывающего все области охвата информационных систем; отсутствие последовательной схемы проведения оценочных работ; отсутствие ряда подходов к оценке информационных систем в области некоторых критериев.

Федеральным правилом (стандартом) аудиторской деятельности (ФПСАД) № 8 «Понимание деятельности аудируемого лица, среды, в которой она осуществляется, и оценка рисков существенного искажения аудируемой финансовой (бухгалтерской) отчетности» утверждено, что на этапе планирования аудиторских проверок необходимо оценить действующую систему внутреннего контроля (СВК). Под составляющими системы внутреннего контроля понимаются организационные меры, методики и процедуры, применяемые руководством экономического субъекта для упорядоченного и эффективного ведения хозяйственной деятельности [2, с. 12].

Перечень элементов системы внутреннего контроля, утвержденных ФПСАД № 8, представлены на рисунке 1.

Информационная система в оценке внутреннего контроля рассматривается как источник информации для формирования бухгалтерской (финансовой) отчетности. Однако оценивать ее только как источник информации не эффективно. Одной из задач бухгалтерского учета, утвержденной в ФЗ «О бухгалтерском учете», является предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения ее финансовой устойчивости. Это еще раз свидетельствует о том, что учетный процесс -это не только источник информации.

Рис. 1. Элементы системы внутреннего контроля

Значимость учетного процесса аудируемых лиц объясняется тем, что организация, во-первых, не может управлять хозяйственными процессами без учета, во- вторых, организация и методика учетного процесса оказывает влияние на показатели финансовой (бухгалтерской) отчетности. Поэтому, несомненно, для оценки системы внутреннего контроля необходимо учитывать организацию и методику учетного процесса.

Информация, формируемая в рамках учетного процесса, составляет первую ступень подготовки данных для управленческих решений, вторая ступень - их анализ и оценка.

На наш взгляд, выделение в системе внутреннего контроля, элементов для их оценки в аудите достаточно спорно. Нам представляется, что система учета является, с одной стороны, составной частью контрольной среды, а с другой стороны, информационной базой системы внутреннего контроля.

Современный учетный процесс можно представить как информационную систему организации, сформированную под влиянием факторов внешней и внутренней среды. Информационная система формируется на основе трех взаимосвязанных элементов: финансового, налогового и управленческого учета. Финансовый учет определяется как процесс формирования финансовой отчетности в целях предоставления достоверной информации о компании всем заинтересованным пользователям.

Налоговый учет использует учетную информацию для расчета налоговых платежей и налогового планирования. Управленческий учет охватывает объекты учетной информации, которые необходимы менеджерам организаций в целях управления.

Таким образом, учетный процесс осуществляется с целью получения своевременной и достоверной информации для эффективного управления финансово-хозяйственной деятельностью организации и контроля за рациональным использованием его имущества.

Анализ действующего ФПСАД № 8 п

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по экономике Учетный процесс в информационной системе внутреннего контроля аудируемых организаций В.В Алексеева, канд. экон. наук, доцент, Юго-Западный
Оценок: 1003 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru