УДК005.336.3
Р О СС И Я ВМЕЖДУНАРОДНЫХ РЕЙТИНГАХ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
В оронцова М.Е.
Сту д ент к а 3курса специальности«Налогии налогообложение»
ГОУ ВПО«Мордовскийгосударственный университетимени Н.П.Огарева»
Встатьепроведенанализмеждународныхрейтинговконкурентоспособностивдинамикеза2005-2008гг., выявленысильныеислабыестороныроссийскойэкономики, а также предложены основные направления экономическойполитики, основной целью которой является доступ на рынки высокотехнологичныхпродуктовизакреплениенаних.
ИНДЕКС ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ (GCI), ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА, ПРЕИМУЩЕСТВА, РЕЙТИНГ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ,СЛАБЫЕСТОРОНЫ
Основнымсредствомобобщеннойоценкиконкурентоспособностистран являетсяИндексглобальнойконкурентоспособности(GCI).Онсоставлениз12слагаемых конкурентоспособности, которые детально характеризуют конкурентоспособность стран мира, находящихся на разных уровняхэкономического развития. Слагаемыми являются: «Качество институтов»,
«Инфраструктура», «Макроэкономическая стабильность», «Здоровье иначальное образование», «Высшее образование и профессиональнаяподготовка»,«Эффективностьрынкатоваровиуслуг»,«Эффективностьрынка труда»,«Развитостьфинансовогорынка»,«Технологическийуровень»,«Размер внутреннегорынка»,«Конкурентоспособностькомпаний»и «Инновационныйпотенциал».
В2005г.Россияврейтингеконкурентоспособностивышлана53-еместо.Помимоучитывавшихсяи раньшевысокихмакроэкономическихпоказателей (низкий уровень госдолга, бюджетный профицит и др.) в России весьмаэффективный рынок труда: гибкость в найме и увольнении сотрудников,
определении размеров зарплат. У нее также развитая железнодорожная система, растет уровень проникновения технологий (мобильные телефоны, компьютеры,Интернет).Это можноотнестиксильнымсторонамэкономики Россиитоговремени.
Втом же 2005 году Россия занимала 75-е место в мире в Индексе глобальной конкурентоспособности(GCI–описываетздоровьеэкономикии перспективыроставсреднесрочнойперспективе),потерявзагодпятьпозиций.Причин такой слабой конкурентоспособности достаточно. Во-первых,отечественные производители не способны были выдержать борьбу симпортом, и в первую очередь из-за более низкого качества предлагаемых товаров и услуг. Во-вторых, слабость государственных институтов инедостаточнаязащитаправсобственности.Такженаэтоповлиялозначительноеукреплениекурсарубляинизкийуровеньразвитиясектораинформационных технологий.Компенсировалэтотнедостаток«человеческийфактор»–высокийуровень образованияи активностироссиян.
ВИндексеглобальнойконкурентоспособностиРоссиязанималав2006году62-юпозицию.В другом,Индексеконкурентоспособностидлябизнеса (BCI – показывает уровень производительности, которого могут достичь компании и отрасли), Россия заняла 71-е место, потеряв 9 позиций. СамоеплохоевРоссии–качествоинститутов(114-еместо).В2005г.из117стран Россиязанимала102-еместопонезависимостисудебнойсистемы,106-е–по объективностирешенийчиновникови109-е–позащитеправминоритариев.В
2006г. ситуация ухудшилась: 110-е, 114-е и 120-е соответственно (из 125стран). Предприятия частного сектора испытывали серьезные опасенияотносительнонезависимостисудебнойсистемы.Получениеправовойпомощи –длительный, непредсказуемый процесс, обременяющий структуру затратпредприятий.Условиязащитыправсобственностикрайнеплохи(114-еместо)ипродолжаютухудшаться.
Индекс конкурентоспособности позволяет понять сильные и слабые
стороныРоссии.Всферахподготовкикадровинаучныхисследованийвсееще
2
сохраняетсясравнительносильнаяпозиция.Однакостраназанимаетхудшиепозициипо такимнаправлениям,как фаворитизмгосударственныхчиновников, коррупцияинезависимостьсуда.Российскиекомпанииконкурируютглавнымобразом посредством цен, а не превосходства своих товаров и услуг.Настораживает, что наибольшие потери по сравнению с прошлым годом отмечаются в таких сферах, как квалификация кадров и госрегулирование.Первоеговоритобэрозии традиционногоконкурентногопреимуществаРоссии,авторое–онизкойоценкеэффективности государственнойполитики.
Согласнорейтингуконкурентоспособности Швейцарскойбизнес-школы (IMD)самой конкурентоспособнойстраной2006г.былиСША,второеместозанимал Гонконг,третье– Сингапур,аРоссия–54-ое.
Вэтом рейтинге оценивалась конкурентоспособность 61 страны по четырем показателям – состояниеэкономики, эффективностьправительства,эффективностьбизнесаисостояниеинфраструктуры.Всвоюочередь,каждыйпоказатель распадается на пять блоков. Всего для оценки конкурентоспособности каждой страны используется 312 подробныхпоказателей.
В 2007 году Россия заняла 58-е место в глобальном индексе конкурентоспособностиразныхстран.Этона4позициивышепрошлогоднего результата, а в 2005 году Россия занимала 75-е место. Всего в рейтингвключена131страна(см.таблицу1).
В2007годуна такие преимуществаэкономикиРоссииположительно повлияли– макроэкономическаястабильность,высшееобразование,гибкость рынкатруда.А,крометого,размер внутреннегорынка,покоторомуРоссия явнолидируетпосравнениюсдругимистранами,иинновационныйпотенциал, связанныйсчеловеческимпотенциаломирынкомтруда.НазадРоссиютянут качество государственных услуг, доступ на внешние рынки, эффективность финансовогосектораизащитаправ собственности.Здесьстранапопадаетв
число25%странснаихудшимипоказателями.
3
Таб лица1
Р е
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.