Стратегический Менеджмент
Государственный Университет Управления
Задание по дисциплине "Стратегический Менеджмент"
Выполнили: студентки V курса, д/о, ИУМАШПРОМ, гр. Логистика,
Артюшина М., Бродская Т., Тейблюм Е., Щербакова Е
Проверила: Шаламова Н.Г.
Москва, 2000
| Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков | ||||
| Номер СХП | Объем продаж организации, тыс. ед. | Объем продаж ведущего конкурента, тыс ед | Емкость (размер) рынка, тыс ед | Темп роста рынка, % |
| 1 | 2568 | 3020 | 10700 | 113.5 |
| 2 | 3036 | 4337 | 13200 | 96.1 |
| 3 | 1280 | 1423 | 9850 | 108.2 |
| 4 | 2055 | 1645 | 10280 | 107.3 |
| 5 | 2058 | 2060 | 12860 | 113.7 |
| 6 | 463 | 385 | 5780 | 101.8 |
| 7 | 320 | 291 | 5370 | 111.1 |
| 8 | 5772 | 5770 | 15600 | 104.5 |
| 9 | 7312 | 8121 | 21540 | 99.2 |
| 10 | 2188 | 2735 | 12150 | 103.7 |
| Экспертные оценки привлекательности рынков | |||||||||||||||||||||
| Характеристики | Вес | Н о м е р СХП | |||||||||||||||||||
| привлекательности | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||
| Размер и темп роста рынка | 0.2 | 4 | 1 | 7 | 8 | 10 | 4 | 9 | 5 | 3 | 6 | ||||||||||
| Качество рынка | 0.1 | 2 | 1 | 7 | 6 | 10 | 3 | 7 | 4 | 2 | 5 | ||||||||||
| Конкурентная ситуация | 0.4 | 3 | 1 | 6 | 5 | 8 | 3 | 7 | 6 | 2 | 3 | ||||||||||
| Влияние внешней среды | 0.3 | 5 | 3 | 8 | 7 | 9 | 6 | 8 | 6 | 4 | 7 | ||||||||||
| Экспертные оценки конкурентных позиций СХП | |||||||||||||||||||||
| Характеристики позиции | Вес | Н о м е р СХП | |||||||||||||||||||
| в конкуренции | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||
| Относит позиция на рынке | 0.2 | 6 | 5 | 5 | 7 | 5 | 6 | 3 | 5 | 5 | 4 | ||||||||||
| Отн потенциал пр-ва | 0.25 | 4 | 4 | 5 | 8 | 6 | 7 | 8 | 6 | 4 | 5 | ||||||||||
| Отн потенциал НИОКР | 0.35 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 6 | 3 | ||||||||||
| Отн потенциал персонала | 0.2 | 7 | 6 | 9 | 8 | 8 | 7 | 8 | 8 | 6 | 9 | ||||||||||
| Расчет показателей для построения матрицы БКГ | ||||||||||||||||||
| Доля рынка | Доля рынка конкурента | Доля на рынке | Темпы роста | Доля на рынке | Доля рынка (сегмент) | |||||||||||||
| 1 | 0.24 | 0.282242991 | 0.850331126 | 1 | 1.135 | 0.850331126 | 0.24 | |||||||||||
| 2 | 0.23 | 0.328560606 | 0.700023057 | 2 | 0.961 | 0.700023057 | 0.23 | |||||||||||
| 3 |
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| |||||||||||||||||