Бизнес-план Производственная структура ООО Вкусняшка

Раздел 6

Производственная структура ООО »Вкусняшка».

Основные обязанности специалистов.

Директор – организует всю работу предприятия. Его обязанности:

· Несет полную ответственность за состояние работы предприятия и трудового коллектива ;

· Представляет предприятия во всех учереждениях.

· Распоряжается имуществом предприятия

· Заключает договора

· Издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников.

· Принимает меры поощрения и налагает взыскание на работников.

Главный бухгалтер - ведет бухгалтерского и налогового учета в соответствии с установленными стандартами. Его обязанности:

· Представление налоговой статистической отчетности в сроки.

· Предоставление ежегодного отчета в органы правления предприятия.

· Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных документов и т.д.

· Принимает меры по накоплению финансовых средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

Бухгалтер – в его обязанности входит:

· Оформление кассовых операций по движению наличных денежных средств.

· Ведение кассовой книги.

· Авансовые отчеты.

· Оформление доверенности на получение ТМЦ.

· Ведение налогового учета.

· Подготовка отчетных документов в государственные фонды по данным расчетам.

Кассир – в его обязанности входит:

· Операции по приему ,учету, выдачи и хранению денежных средств и ценных бумаг.

· Выдача заработной платы, премий, командировочных и других расходов.

· Составлять кассовую отчетность.

Технолог – В его обязанности входит:

· Разрабатывает, применяет средства автоматического проектирования и внедряет прогрессивные технологические процессы, виды оборудования и технологическое оснощение.

· Устанавливает порядок выполнения работ и кооперационных маршрут обработки деталей и обработки изделий.

· Составляет план размещения оборудования, технологического оснощения и организации рабочих мест .

Начальник цеха – в его обязанности входит:

· Осуществляет руководство производственно – хозяйственной деятельности цеха.

· Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества.

· Координирует работу мастеров и цеховых служб.

· Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности.

· Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих их расстановку их целесообразное использование.

Маркетоло г – в его обязанности входит:

· Планирование и реализация маркетинговой стратегии.

· Разработка стратегии продвижения товарных групп.

· Управление ассортиментным портфелем.

· Анализ рынка, тенденции конкурентной среды, потенциальных клиентов, цены условия продаж, мониторинг рекламной активности.

Дизайнер - в его обязанности входит:

· Осуществлять своевременное и качественное выполнение художественно- оформительных работ.

· Составлять эскизы и выполнять работы по художественному оформлению.

· Консультируется не посредственно с руководителем о принципах и вариантах решения поставленных дизайнерских задач.

· Согласовывает эскизы (проекты) с непосредственным руководителем и подготавливает окончательные макеты.

Инженер механик - в его обязанности входит:

· Обеспечивать бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования.

· Организует разработку планов, осмотров, испытаний и профессиональных ремонт оборудования.

· Участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт оборудувания .

· Принимает участие в работе по учету наличия и движения оборудования.

· Принимает участие а подготовке предприятия по модернизации оборудования.

Раздел 7

Финансовой стратегии предприятия ООО «Вкусняшка» является определение потребностей в капитале, основа долгосрочного фонда планирования- позволяет осуществить выбор и сроки получения кредита. Капитал предприятия ООО « Вкусняшка» формируются за счёт собственных и заёмных средств.

Собственные средства.

- Уставный капитал – 50 000 у/е

- Амортизация –

- Резервный фонд –

-Прибыль ( когда начнёт работать предприятия) –

Зайомные средства.

- Кредиты – ( привлекаются на счета на то, что прибыль перекроет издержки на оплату проценты за кредит)

Цель раздела « Финансовый план» - выявить каковы будут доходы от продажи и прибыль за первый и последующие годы, как результат выбранной стратегии.

Основные документы финансового плана:

1 План прибыли и убытков: -

1.1 Прибыль от реализации продукции – 450 000 у.е

1.2 Прибыль внереализационных операций:

- Дивиденды от участия в деятельности других предприятий, доходы от сдачи имущества в аренду, экономические санкции.

1.3 Прибыль от реализации прочей продукции ( подсобное хозяйство, автохозяйство, аренда.)

1.4 Прибыль от реализации основных фондов и другого имущества

2 План движения денежных средств:

2.1 Поступление средств ( выручка от реализации,

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать