BigEdu.ru
» » » Хозяйственная деятельность предприятия (отчет о практике по пансионату Янтарь)
Вернуться назад

Хозяйственная деятельность предприятия (отчет о практике по пансионату Янтарь)

I. Пансионат “Янтарь”, основные данные и положения.

1. Основные данные.

Пансионат “Янтарь” в городе Анапа Краснодарского края организован на основании приказа Министра финансов РСФСР от 01.04.82 №30/96. Пансионат находится в непосредственном подчинении Правления государственного страхования Российской Федерации, является юридическим лицом, действующим на началах хозяйственного расчета. Пансионат находится на самостоятельном балансе, имеет гербовую печать и штамп.

Основной задачей пансионата является организация полноценного отдыха и укрепления здоровья работников страховых органов и членов их семей. В этих целях пансионат создает нормальные жилищные и бытовые условия, обеспечивает отдыхающих необходимыми принадлежностями и бытовым инвентарем, организует культурно-массовые и спортивно-оздоровительные мероприятия.

Пансионат расположен в парковой зоне города в 100 мерах от берега моря. В распоряжении пансионата имеется спальный корпус на девяносто мест с двух и трех местными номерами любой степени комфортности, столовая, танцевальный зал, игровая комната, детская площадка, библиотека, а так же участок пляжа. В пансионате отдыхающие могут взять на прокат различный пляжный и спортивной инвентарь, а так же к их услугам различная культурная и экскурсионная программа.

Отдыхающие принимаются на отдых по путевкам установленного образца. Распределение путевок осуществляется Правлением государственного страхования Российской Федерации.


2. Финасово-хозяйственная деятельность пансионата.

Пансионат “Янтарь” осуществляет свою деятельность в соответствии c утвержденной сметой на его содержание, обеспечивает строгое соблюдение режима экономии и рациональное использование выделенных финансовых, трудовых и материальных ресурсов. Пансионат ведет самостоятельный бухгалтерский учет и обеспечивает своевременное представление соответствующей отчетности Правлению государственного страхования Российской Федерации.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью пансионата осуществляется Правлением государственного страхования Российской Федерации.

3. Руководство пансионатом.

Пансионат возглавляет директор, назначаемый Правлением государственного страхования Российской Федерации. Осуществляя общее руководство деятельностью пансионата, директор несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на персонал пансионата по организации отдых страховых работников. В этих целях:

* в установленном порядке производит прием и освобождение работников пансионата в соответствии со штатным расписанием и фондом заработной платы, обеспечивая проведение мероприятий по совершенствованию организации труда и укреплению трудовой дисциплины;

* распоряжается в установленном порядке счетами, открытыми в учреждениях Госбанка и других кредитных учреждениях, заключает договоры, необходимых для осуществления возложенных на пансионат функций, выдает договоренности, ведет дела в судебных и административных учреждениях, а так же в арбитражном суде;

* обеспечивает своевременную разработку и представление на утверждение Правления государственного страхования Российской Федерации проектов планов финансово-хозяйственной деятельности;

* разрабатывает и осуществляет мероприятия по экономному и рациональному расходованию государственных средств и улучшению качества работы пансионата.

4. Работающий персонал и организационная структура управления.

В пансионате работают 41 человека:

* директор;

* заместитель директора по хозяйственной части;

* главный бухгалтер;

* два бухгалтера;

* секретарь машинистка;

* медицинская сестра;

* сестра-хозяйка;

* культорганизатор;

* кладовщик;

* четыре администратора;

* три горничных;

* две уборщицы;

* прачка;

* шеф-повар;

* два повара;

* три официантки;

* три кухрабочих;

* три посудомойки;

* электрик;

* сантехник;

* плотник;

* три водителя;

* садовник.

Организационную структуру предприятия можно подразделить на 4 отдела:

1) финансовый отдел;

2) хозяйственный отдел;

3) столовая;

4) отдел бытового обслуживания отдыхающих.

Каждый из отделов имеет свою структуру и выполняет определенные функции:

1) Финансовый отдел подчиняется директору, возглавляется главным бухгалтером, состоит из главного бухгалтера, трех бухгалтеров и секретаря-машинистки и отвечает: за ведение бухгалтерского отчета и отчетности, составление калькуляции на питание отдыхающих и персонала пансионата, расчет заработной платы работников, учета финансовых средств пансионата, а так же за учет материально-технической базы пансионата.

2) Хозяйственный отдел подчиняется директору, возглавляется заместителем директора по хозяйственной части, состоит из заместителя директора по хозяйственной части, кладовщика, электрика, плотника, сантехника, трех водителей, трех сторожей, садовника, уборщицы и отвечает за: охрану пансионата, создание нормальных бытовых условий, ремонт и обслуживание бытового и хозяйственного оборудования, учет и хранение материальных ценностей, обслуживание складов, ремонт и обслуживание

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по экономике I. Пансионат “Янтарь”, основные данные и положения. 1. Основные данные. Пансионат “Янтарь” в городе Анапа Краснодарского края организован на
Оценок: 1011 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru