Разным видам деловых решений соответствуют разные виды издержек. Издержки, которые были названы переменными, относятся к решениям, касающимся краткосрочных изменений объема выпуска продукции при использовании заданного количества постоянных затрат. Например: сколько кукурузы может вырастить фермер при заданном объеме посевных площадей и имеющемся количестве сельскохозяйственного оборудования? На сколько бумажная фабрика данного размера должна сократить объем выпуска продукции в период циклического спада производства?
Любое изменение цен и объемов предложения, которое не влечет за собой изменения размеров постоянных затрат, используемых в производстве, будет осуществляться с учетом положения кривых издержек данной фирмы на краткосрочных временных интервалах.
В других случаях, однако, внимание владельцев фирмы должно быть сосредоточено на планах долгосрочного расширения или сокращения объемов постоянных затрат фирмы. Каким образом, например, следует реагировать владельцам молочных ферм на постоянное сокращение дотаций, выделяемых правительством с целью поддержания цен молоко на постоянном уровне? Или как изменится добыча угля с изменением цен при наличии достаточного времени для, открытия новых шахт и закрытия старых? Отвечать на подобные вопросы следует лишь с учетом долгосрочных издержек, к рассмотрению которых я и обращаюсь в своем докладе. Рассмотрим для начала лишь постоянные издержки, а безвозвратные будем считать равными нулю.
Планирование развития
Поставьте себя на место предпринимателя, собирающегося открыть малую фирму. Вам кажется, что следовало бы начать с небольшого предприятия, но идея долгосрочного планирования также не представляется вам излишней. В ходе проведенных вами консультаций со специалистами вы собрали информаЦию о пяти неодинаковых по размеру предприятиях, каждое из которых вполне может рассматриваться вами как определенная ступенька роста вашей фирмы. Кривые средних полных издержек для краткосрочных временных интервалов всех этих предприятий изображены на рис.1. Первая линия описывает краткосрочные средние полные издержки, характерные для такого диапазона выпуска, который под силу первому маленькому заводу фирмы, располагающемуся, скажем, в стенах наскоро перестроенной автозаправочной станции. Вторая кривая подходит для предприятия несколько больших размеров и т.д.
Размеры предприятия, которые вы фактически изберете, будут зависеть от уровня выпуска продукции, который планируется производить в течение достаточно длительного интервала времени, прежде чем вы перейдете к производству в больших масштабах. Выбор размеров предприятия, конечно, не связывает вашу фирму навеки, но он тем не менее вряд ли относится к разряду тривиальных. Дело в том, что нередко маленькая фирма просто не в состоянии взять на себя издержки, сопряженные с выполнением заказа на поставку, предложенного ей значительно более крупным предприятием. Расширение вашей фирмы окажется совершенно бессмысленным, если постоянные издержки, о которых идет речь, не смогут быть распределены на достаточно продолжительный период, обеспечивающий расчетные размеры производимой продукции. Только в том случае, когда вероятность устойчивого долговременного роста выпуска достаточно высока, фирме надлежит переходить от кривой краткосрочных издержек (приведенной на рис.1) к другой. Пять кривых, приведенных на рисунке, представляют собой лишь выборку из множества возможных вариантов предприятий. Рассмотрев краткосрочные кривые, соответствующие предприятиям промежуточных и средних размеров, а так же те, что изображены на рисунке, мы можем начертить долгосрочную кривую средних издержек, или кривую средних издержек для долгосрочных временных интевалов. Эта кривая является огибающей для всех возможных кривых краткосрочных средних издержек. Она соприкасается с каждой из них, не пересекая их. Размеры предприятия, предназначенные для каждого конкретного объема производства в долгосрочном временном интервале, будут соответствовать одной из кривых краткосрочных полных издержек в точке, соответствующей этому конкретному объему выпуска. Из рис.1 , следует, что для каждого данного объема выпуска продукции, запланированного фирмой на долгосрочную перспективу, существует лишь один оптимальный масштаб, предприятия. Может оказаться вполне реальным выпускать данный объем продукции и на предприятии иного размера, но это будет сопряжено с потерями, т. е. с ростом издержек, приходящихся на единицу выпуска. В примере, представленном на рис.1, уровень выпуска Q1 достигается минимальными издержками на предприятии, размер которого соответствует кривой краткосрочных издержек AТC1. Такой же объем выпуска возможен и на предприятии больших размеров, например, на том, которому соответствует кривая краткосрочных издержек АТС2. Но в этом случае издержки, приходящиеся на единицу выпуска продукции, будут выше, чем в первом, поскольку предприятие большего размера недоиспользует свой проектный потенциал. С другой стороны, предприятие, для которого характерна кривая АТС2 имеет оптимальные размеры для выпуска продукции объемом Q2. Этот большой выпуск может быть достигнут и на меньшем предприятии, но лишь путем эксплуатации его с темпом, превосходящим проектный. В терминах издержек на единицу выпуска потери отражаются в том, что кривая ATC1 лежит выше, чем кривая АТС2 при одинаковом объеме выпуска продукции Q2.
Если фирма хочет поддерживать объем выпуска в течение сравнительно короткого промежутка време
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.