Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
Государственный Университет - Высшая Школа Экономики
Факультет психологии
Реферат
По дисциплине: "Институциональная экономика"
На тему:
"Трансакционные издержки создания собственного бизнеса в России"
Выполнила студентка
4 курса 481 группы Охлопкова Розалия Семёновна
Проверил:
Шумский Владимир Борисович
г. Москва - 2009 г.
Капелюшников рассматривает одно из ключевых понятий теории прав собственности - категорию трансакционных издержек, отмечая, что введение в научный оборот идеи положительных издержек трансакции - одно из главных достижений нового неоинституционального подхода, так как именно из-за положительных трансакционных издержек права собственности "имеют значение" (из теоремы Коуза).
Дж. Уоллис и Д. Норт делят издержки на два основных класса - "трансформационные" (связанные с физическим воздействием на предмет) и трансакционные.
Капелюшников использует понятие “трансакция" говоря об обмене товарами и различными видами деятельности, обмене юридическими обязательствами, сделке.
Главная идея трансакционных издержек, по Капелюшникову, состоит в следующем: чтобы сделка могла состояться, необходимо собрать информацию о ценах и качестве товаров и услуг, договориться об ее условиях, проконтролировать добросовестность ее выполнения партнером, а если она все-таки расстроилась по его вине, то и в этом случае, чтобы добиться компенсации, необходимо приложить усилия.
Поэтому совершение сделок может требовать значительных затрат и сопровождаться серьезными потерями.
Это "трансакционные" издержки. Они выступают главным фактором, определяющим структуру и динамику различных социальных институтов.
По приведённому в статье определению С. Чуна, “трансакционные издержки состоят из тех издержек, существование которых невозможно себе представить в экономике Робинзона Крузо".
Для К. Эрроуа трансакционные издержки представляют собой "издержки по поддержанию экономических систем на ходу".
Трансакционные издержки можно было бы определить как издержки экономического взаимодействия, в каких бы формах оно ни протекало: "Трансакционные издержки охватывают издержки принятия решений, выработки планов и организации предстоящей деятельности, ведения переговоров о ее содержании и условиях, когда в деловые отношения вступают двое или более участников; издержки по изменению планов, пересмотру условий сделки и разрешению спорных вопросов, когда это диктуется изменившимися обстоятельствами; издержки обеспечения того, чтобы участники соблюдали достигнутые договоренности.
Трансакционные издержки включают также любые потери, возникающие вследствие неэффективности совместных решений, планов, заключаемых договоров и созданных структур; неэффективных реакций на изменившиеся условия; неэффективной защиты соглашений.
Одним словом, они включают все, что так или иначе отражается на сравнительной работоспособности различных способов распределения ресурсов и организации производственной деятельности."
Капелюшников обращает внимание на некоторые характеристики трансакционных издержек.
Часть трансакционных издержек, которую можно считать предварительной, относится к моменту до совершения сделки (сбор информации), другая приходится на момент ее оформления (переговоры и заключение контракта), третья носит постконтрактный характер (меры безопасности против оппортунистического поведения, меры по восстановлению нарушенных прав собственности).
Трансакционные издержки могут выступать не только в явной, но также и в неявной форме.
Одна из важнейших особенностей трансакционных издержек состоит в том, что они допускают значительную экономию на масштабах деятельности - когда информация собрана, ею может пользоваться любое количество потенциальных продавцов и покупателей.
С точки зрения трансакционного подхода различные формы организации деятельности людей - это не что иное, как орудия по экономии трансакционных издержек. В этом состоит главная функция любых социальных институтов. Поэтому роль трансакционных издержек в экономическом мире нередко сравнивается с ролью трения в мире физическом.
Капелюшников останавливается на характеристиках трансакционных издержек. По приводимой классификации, трансакции (то есть типы взаимодействия) могут быть:
1) общими или специфическими (касаться стандартных или достаточно уникальных ресурсов);
2) мимолетными или длительными, однократными или регулярно повторяющимися;
3) слабо или сильно зависящими от непредсказуемых будущих событий;
4) с легко - или трудно измеримыми конечными результатами (допускающими более или менее эффективный контроль за выполнением участниками взятых на себя обязательств);
5) автономными или тесно переплетающимися с другими сделками.
Для нашего кейса эти характеристики трансакций имеют большое значение.
Важна степень специфичности сделки . После того, как какой-либо агент произвел инвестиции в специальные активы, его положение становится крайне уязвимым. Он оказывается как бы "заперт" в сделку со своим нынешним партнером.
Так как ни для кого другого его специальные активы не пр
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.