Анализ производства и реализации продукции
Анализ ассортимента и структуры продукции
При формировании ассортимента и структуры предприятие должно учитывать опрос на данные виды продукции и наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, финансовых ресурсов. Система формирования ассортимента включает:
1. Определение потребностей покупателей.
2. Оценку уровня конкурентоспособности продукции.
3. Изучение жизненного цикла изделий и принятие своевременных мер по внедрению более совершенных видов продукции.
4. Оценку степени риска изучения в ассортименте продукции.
Оценка выполнения плана по ассортименту производится с помощью коэффициента ассортиментности. Он определяется отношением общего фактического выпуска продукции зачтенного в выполнении плана по ассортименту на общий плановый выпуск продукции.
Продукция изготовленная сверх плана или предусмотренная планом не засчитывается в выполнении плана по ассортименту. Если наблюдается перевыполнение плана по ассортименту, то это может быть вызвано рядом причин как внешних (конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей), так и внутренних (недостаток в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, недостатки в системе управления).
Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим приводит к изменению ее структуры (структура – соотношение отдельных изделий в общем их выпуске). Выполнить план по структуре значит сократить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Изменение структуры оказывает большое влияние на такие экономические показатели, как объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, прибыль, рентабельность. Если увеличить удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостной оценке возрастает и наоборот. То же происходит с размером прибыли. При увеличении удельного веса высокорентабельной продукции объем возрастает и наоборот.
Задача.
Анализ ассортимента продукции на РУПП «БПХО» за ноябрь 2005 г проводится на основании данных приложения и отображается в таблице.
| Изделие | Объем производства продукции в плановых ценах | Процент выполнения плана | Объем продукции, зачтенный в выполнении плана | |
| № 20/1 т.к. БД | 315,5 | 326,6 | 103,5 | 315,5 |
| №34,5/1 т.к. БД | 4342 | 4362,8 | 100,5 | 4342 |
| №34 хл-лав БД | 39 | 41,6 | 106,7 | 39 |
| №14/2 Янтра | 3,5 | 3,8 | 108,6 | 3,5 |
| №20/2 Янтра | 0,5 | 0,9 | 180 | 0,5 |
| Итого: | 4700,5 | 4735,7 | 100,75 | 4700,5 |
Кассорт=4700,5:4700,5=1
Анализ: процент выполнения плана по изделию №20/1 т.к. БД возрос на 3,5%, по изделию №34,5/1 т.к. БД увеличился на 0,5%, по изделию №34 хл-лав БД увеличился на 6,7 %, по изделию №14/2 Янтра увеличился на 8,6%, по изделию №20/2 Янтра увеличился на 80%, процент выполнения плана по всем изделиям увеличился и составил 0,75 %.
Анализ качества произведенной продукции.
Качество продукции – это понятие, которое характеризует параметрическое, эксплуатационные, потребительские, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации, надежность и долговечность.
Анализ качества продукции производится по 3 группам показателей:
1. Обобщающая – характеризует качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения: удельный вес новой продукции в общем ее выпуске, средний коэффициент сортности, удельный вес аттестованной и не аттестованной продукции, удельный вес экспортируемой продукции.
2. Частные показатели – характеризуют одно из свойств продукции: полезность, надежность, технологичность, эстетичность.
3. Косвенные показатели – штрафы за некачественную продукцию, объем забракованной продукции и т.д.
В начале анализа необходимо изучить динамику перечисленных показателей выполнения плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана в целом по качеству продукции.
Про продукции, качество которой характеризуется сортом рассчитывается:
1. Доля продукции каждого сорта в общем объеме производства.
Доля=
2. Средний коэффициент сортности определяется отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции I-го сорта.
Ксорт.=∑(VВПi*уi)
VВПобщ*у1сорта
3. Средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях:
у=∑(VВПi*уi)
∑VВПi
∆ТП=(у1 -уо )*К1
∆В=(у1 -уо )*VРП1
∆П=((у1 -уо )*VРП1-(С1 -Сo )*VРП1)
у1 – после изменения качества
уо – до изменения качества
∆ - изменение
К1 – количество продукции повышенного качества
С1 – с/с после повышения качества.
Задача.
Анализ качества выпущенной продукции на РУП «БПХО» за ноябрь 2005 г проводится на основани
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.