Бізнес план Для створення Деревообробного підприємства

Міністерство освіти і науки України

Чернівецький національний університет

ім. Ю Федьковича

кафедра: економічної теорії та менеджменту

Бізнес-план :

Для створення «Деревообробного підприємства»

Виконав :

Студент 205 групи

Лазоряк Сергій Д.

спеціальність: Менеджмент

Науковий керівник:

Білик Р.Р.

Чернівці 2008

ЗМІСТ :

І. Вступ та резюме

1.1. Доцільність проекту.

1.2. Обсяг інвестицій.

1.3. Попит на продукцію.

1.4. Обґрунтування успіху проекту.

ІІ Аналіз галузі

2.1.Потенційні конкуренти.

ІІІ. Сутність проекту

3.1. Відомості про патент.

3.2. Експорт товару.

3.3. Місце розташування виробництва.

3.4. Загальний попит у працівників.

3.5. Відомості про підприємця та його партнерів.

IV. Виробничий план

4.1. Склад необхідного обладнання, його постачальники, умови поставок (купівля), вартість.

4.2. Сировина і матеріали: постачальники та орієнтовні ціни.

4.3. Собівартість продукції.

4.4.Забезпечення екологічної та технічної безпеки.

V. План маркетингу

5.1. Кінцеві споживачі. Характер попиту.

5.2. Якість продукту.

5.3 Чинники від яких залежить попит на товар.

5.4. Показники розвитку (чого необхідно досягнути у найближчий період).

VI. Організаційний план

6.1. Форма власності

VII. Оцінка ризиків

7.1. Основні види ризиків

VIII. Фінансовий план

8.1. План доходів і витрат пов’язаних з експлуатацією пилорамного обладнання.

8.2. Прогнозований випуск надання послуг.

Висновки

І. Вступ та резюме

1.1. Доцільність проекту.

Оцінивши ситуацію на ринку по напрямку надання послуг по розпилюванню деревини виникла ідея по відкритті такої підприємницької діяльності. Оскільки постійно є попит на розпилювання дерева на дошки, особливо через „стрічкову пилораму” – цим і вирішив зайнятись. Переваги такої пилорами по відношенні з „рамної пилорами” є такі: по-перше стрічкова пилорама економніша на 10-15 %, по-друге в якості сировини можливо використовувати стовбури довжиною від 0.5 м.

1.2. Обсяг інвестицій.

На придбання стрічкової пилорами потрібна така сума грошей:

1. 13000 грн. – стрічкова пилорама „Ритм”;

2. 2150 грн. – заточний пристрій;

3. 650 грн. – розвідний пристрій;

4. 1170 грн. – 15 пил по 78 грн. кожна;

5. 250 грн. – на установку пилорами і навчання роботи.

6. Оренда приміщення – 1200 грн на квартал.

Всього 18420 грн.

Для реалізації даного проекту мені необхідні кошти у розмірі 18420 гривень, які я планую отримати у кредит від банку “Райфайзен банк Аваль”. Термін погашення кредиту 1 рік. Плата за кредит 18% річних.

1.3. Попит на продукцію.

Попит по наданні таких послуг є завжди, особливо в моєму регіоні (селі), а тим більш на таку пилораму. На рамні пилорами, що вже існують, одна в сусіднє село створюються черги тривалістю до одного тижня, а інколи і більше.

На продукцію випущеної на пилорамі є ще попит зі сторони експортерів та приватних підприємців, які виготовляють різного роду меблі.

1.4. Обґрунтування успіху проекту.

Цей проект виглядає успішним, оскільки послуга розпилення 1 m³ дерева коштує 50 грн., а розпилявши за день 6 m³ , дохід дорівнює 300 грн..

За 1 годину пилорама використовує 7,5 КВт, що дорівнює 0,825 грн., а за 7 годин, тобто за 1 робочий день – 5,78 грн.. Праця трьом робітникам – 120 грн.. Мавши такі дані можливо порахувати приблизний прибуток який буде встановлювати: 300-120-5,78=174,22 грн. на день, а за 20 днів (за місяць) буде 3484,4 а за 12 місяців 41812,8 грн..

Ця сума без врахування податків та інших витрат перевищує суму кредиту.

ІІ Аналіз галузі

2.1.Потенційні конкуренти.

Потенційних конкурентів практично не має, оскільки ті що вже існують надають послуги по розпилення деревини на рамні пилорами, що являються неконкурентоспроможними перед стрічковими пилорамами - це по-перше, а по-друге вони працюють по замовленні експортера, а по-третє в них створюються великі черги заради яких вони працюють поза нормою.

Я зможу перемістити до себе ту частку попиту, яка створює чергу у конкурентів, це по-перше, а по-друге на стрічковій пилорамі клієнти будуть більш задоволені від отриманих послуг, оскільки як говорилося вище ця пилорама розпилює більш якісно та економніше.

ІІІ. Сутність проекту

3.1. Відомості про патент.

Для надання послуг по розпилювання деревини потрібно зареєструватися як суб'єкт підприємницької діяльності, як фізична особа – платником єдиного податку.

3.2. Експорт товару.

Є план-перспектива на експорт пиломатеріалів до Молдови.

3.3. Місце розташування виробництва.

Планується розташувати виробництво у місті Заставна, Чернівецької області.

3.4. Загальний попит у працівників.

Для здійснення такої підприємницької діяльності потрібен 1 пилорамщик та 2 підсобників.

Здійснивши таку підприємницьку діяльність, створюю нові робочі місця, на перший період як мінімум для 3 осіб.