Организационный процесс производства

Организационный прогресс (ОП) - обобщенная характеристика процесса использования организационных факторов развития и повышения эффективности производства.

Сущность состоит в совершенствовании существующих и применении новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма во всех звеньях управления экономикой.

Организационному прогрессу присущи определенные особенности, отличающие его от научно-технического прогресса.

· НТП является непосредственным и главным фактором роста производительности труда и эффективности производства, а организационный прогресс создает условия для практического применения создаваемых НТП потенциальных возможностей интенсификации производственно-трудовых процессов.

· Создание и внедрение новой техники и технологии, применение новых конструкционных материалов и освоение новых изделий приводят к снижению трудоемкости их изготовления, а совершенствование организации производства и труда позволяет уменьшить потери рабочего времени и простои оборудования.

· Практическая реализация отдельных направлений НТП постоянно связана с большими затратами общественного труда, материальных и финансовых ресурсов; осуществление же мероприятий организационного характера во многих случаях не требует новых затрат (по крайней мере дополнительных ресурсов).

Направления ОП:

· Общесистемный

· Внутрипроизводственный

Основные современные тенденции организационного прогресса представлены на рис. 9.5

Концентрация — это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.

Концентрация производства - это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказание услуг на предприятии (выражается в сосредоточении производства на крупных предприятиях как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей).

Сущность концентрации производства проявляется в укрупнении размеров предприятий (абсолютная концентрация) и в распределении общего объема производства отраслей промышленности между предприятиями разного размера (относительная концентрация).

Концентрация производства на предприятии может быть достигнута путем:

• увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;

• применения машин и оборудования с большей единичной мощностью;

• одновременного увеличения машин, оборудования как прежнего технического уровня, так и более современного;

• развития комбинирования взаимосвязанных производств.

С экономической точки зрения наиболее целесообразный путь развития концентрации за счет внедрения новой техники и технологии и увеличения единичной мощности машин и оборудования.

Формы концентрации:

ð Абсолютная концентрация (характеризует размеры производства отдельных предприятий.)

Показатели:

-объем выпуска продукции;

-среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

-среднесписочная численность работающих.

ð Относительная концентрация (характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между предприятиями различного размера.)

Показатели:

-доля отдельного предприятия в выпуске какой-либо продукции

-доля отдельного предприятия в объеме ее выпуска в целом по отрасли

-доля предприятия на рынке продаж

-

Концентрация на предприятии может развиваться на основе различных форм:

· увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия),

· увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);

· развития концентрации на основе комбинирования производства (предприятия комбинаты);

· развития концентрации на основе диверсификации производства . Эта форма самая сложная, так как в этом случае развитие концентрации может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.

Для характеристики концентрации производства и ее отраслевых особенностей могут быть использованы, в зависимости от поставленных задач, как отдельные показатели, так и их система.

Абсолютные размеры предприятия определяются с помощью следующих показателей:

• объем производства продукции за год;

• среднегодовая численность промышленно-производственного персонала;

• среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Объем выпускаемой продукции зависит от задействованных производственных ресурсов, то есть от величины переменного и постоянного капитала. Но поскольку на изменение количества используемых в производственном процессе ресурсов затрачивается разное время, здесь необходимо различать краткосрочный и дол¬госрочный периоды.

На предприятии объем выпуска продукции может быть увели¬чен за счет наиболее полного использования мощностей. В этом случае цель достаточно быстро достигается путе

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать