Содержание
1. Формирование системы технико-экономических показателей
2. Методика оценки технико-организационного уровня производства
Литература
1. Формирование системы технико-экономических показателей
Повышение эффективности производства — важнейшая задача, для решения которой на предприятиях разрабатывается система технических и экономических мероприятий.
Успешное ее решение во многом зависит от обеспечения более высоких темпов роста производства по сравнению с ростом объемов капиталовложений; неуклонного снижения трудоемкости продукции, обусловливающего получение значительной доли прироста продукции за счет увеличения производительности труда; от экономии материальных ресурсов и максимального использования основных производственных фондов, систематического улучшения качества выпускаемой продукции.
Эффективность производства, представленного в виде большой системы элементов, находящихся в сложной взаимосвязи, можно рассматривать как оценку режимов функционирования этих элементов в процессе их взаимодействия. С другой стороны, эффективность может быть выражена в виде функции, аргументами которой являются уровни технических и организационных элементов производства.
Истоки понятия «эффективность» и необходимость управления ею на основе оценки отсылают нас к взаимоотношению фактора «Конструкция» с прочими факторами ТОУ. Суть этих отношений состоит в том, что фактор «Конструкция» как объект производства предъявляет требования необходимости затрат ресурсов на его изготовление. Эффективность производства заключается в том, что оно противодействует требованиям «Конструкции», стремясь сократить затраты или осуществить их в минимально необходимом размере. При этом следует соблюдать требование достаточности затрат, чтобы не причинить ущерба качественным параметрам конечного продукта. «Конструкция» как объект производства требует затрат — производство обеспечивает их достаточность. Таким образом, вскрываются две противоположности, в их единстве и борьбе обнаруживается источник и двигательная сила роста эффективности производства.
Чрезвычайная сложность структуры и функций, наличие множества связей не позволяют ограничиться одним каким-либо обобщающим (интегральным) экономическим показателем для оценки эффективности производственной деятельности предприятия. Поэтому оценочный критерий эффективности должен выражаться системой показателей, с помощью которых можно определить состояние и тенденции изменения производства, оптимизировать план его развития.
Показатели планирования и оценки экономического состояния производства должны отвечать следующим требованиям: полностью соответствовать основной цели и задачам народного хозяйства и конкретного предприятия; точно характеризовать и отражать результаты, а также объективные экономические процессы в производстве; соответствовать методам и технике планирования и статистического учета; давать комплексную — количественную и качественную — оценку ТОУ производства.
Являясь основой построения статистического учета и анализа, результативные технико-экономические показатели производственной деятельности предприятия (ТЭП) позволяют получать количественные характеристики явлений и процессов производства в единстве с их качественной характеристикой.
Так как элементы производства, развиваясь, изменяются, то и система показателей, оценивающих их деятельность, подвержена изменениям. Ее относительная стабильность не исключает, а напротив, предполагает необходимость определенной гибкости и подвижности по содержанию, форме, составу и сочетанию. Это обеспечивает соответствие системы показателей объективным условиям развития производства. Использование в практике только количественных оценочных показателей экономической эффективности, не дополненных качественными оценками, обедняет систему управления производством, лишает ее гибкости и сужает возможность выбора вариантов и путей развития.
| Система показателей повышения экономической эффективности производства | |||
| Обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства | Показатели повышения эффективности использования труда | Показатели повышения эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капиталовложений | Показатели повышения эффективности использования материальных затрат |
Темпы роста производства: чистой продукции; товарной (валовой) продукции. Производство чистой продукции на 1 грн. затрат. Относительная экономия: основных производственных фондов; нормируемых оборотных средств; материальных затрат (без амортизации); фонда оплаты труда Общая рентабельность Затраты на 1 грн. товарной (валовой) продукции по полной себестоимости | Темпы роста производительности труда: по чистой продукции, по товарной (валовой) продукции Доля прироста за счет повышения производительности труда: чистой продукции; товарной (валовой) продукции Экономия живого труда — годовых работников (в сравнении с условиями базисного года) | Фондоотдача — производство на 1 грн среднегодовой стоимости основных производственных фондов чистой продукции; товарной (валовой) продукции Оборачиваемость оборотных средств — производство на 1 грн среднегодовой стоимост
Оценок: 1004 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| |