Управление Алтайского края по образованию и делам молодежи
КГОУ СПО «БАРНАУЛЬСКИЙ ТЕХНИКУМ СЕРВИСА И ДИЗАЙНА ОДЕЖДЫ»
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ДЛЯ ФИРМЫ
ПО ПОШИВУ И РЕМОНТУ ОДЕЖДЫ
Студентки группы М-08-1 ________Н.С Анучина
Преподаватель ________И.А Гуряшина
Барнаул 2010
Содержание
Введение………………………………………………………………………....... .3
1. Титул…………………………………………………………………..... ..4
2. Резюме…………………………………………………………………... . 5
3. План маркетинга………………………………………………...…….... . 6
3.1. Анализ рынка…………………………………………………….. .6
3.2. Маркетинговые стратегии и обоснования цены……………...... .6
3.3. Обоснование потребности в предложенном виде услуг …….... .6
3.4. Реклама………………………………………………….…….….. .7
3.5. Распространение товара………………………………………..... 7
4. План производства…………………………………………………….... 8
4.1. Материально техническая база предприятия и организация производственного цикла………………………………………... 8
4.2. Расчет объема выпуска продукции…………………………... … 9
4.3. Сырье и материалы…………………………………………….. . 10
4.4. Энергообеспечение и транспорт……………………………..….10
4.5. Расчет численности работающих…………………………….. .. 10
5. Перспективы развития…………………………………………………. 11
6. Прогнозирование возможных типов риска…………………………… 12
Заключение…………………………………………………………………….......13
Список использованных источников…………………………………………….14
ВВЕДЕНИЕ
Несмотря на обилие магазинов модной одежды практически в любом населённом пункте нашей страны, всё ещё остаётся огромный контингент людей, которые хотят носить только эксклюзивную, пошитую специально для них одежду. И таких потребителей немало, ведь одежда стандартного кроя подходит далеко не всем. У многих потребителей возникает необходимость подогнать под фигуру готовую вещь или выполнить мелкий ремонт одежды. По оценкам маркетологов, на этом рынке спрос выше, чем предложение. Именно поэтому открытие швейного ателье – прекрасный способ начать свой бизнес. Ателье представляет собой пусть маленькое, но производство. И любое производство для эффективного функционирования должно иметь тщательную организацию процесса и четкий контроль. Ценность информации и значимость ее для предпринимательской деятельности диктует необходимость использования оперативного планирования, адаптируемого к современным условиям.
Основным документом оперативного планирования является бизнес – план, который содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в ресурсах, а так же ряд показателей, дающих представление об экономической эффективности рассматриваемого проекта.
Бизнес – план помогает оценить собственные силы и предотвратить возможные негативные последствия, так же он является экономическим обоснованием при получении финансовой поддержки со стороны банков, государства, физических лиц и других инвесторов.
ТИТУЛ
| НАИМЕНОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ | ИП «Nadi» |
| МЕСТО НАХОЖДЕНИЯ | Г.Барнаул Октябрьский район ул. Деповская 13 |
| ДАТА И МЕСТО РЕГИСТРАЦИИ | 28.10.2010 г. ИФНС России по Железнодорожному району города Барнаула |
| Ф.И.О ПРЕЗИДЕНТА | Анучина Н.С |
| ОБЬЕКТ ФИНАНСИРОВАНИЯ | Оказание услуг по пошиву и ремонту одежды |
| ИСТОЧНИКИ СРЕДСТВ | Свои 65% Заемные 35% |
| ВНУТРЕННИЙ РЫНОК СБЫТА ПРОДУКЦИИ | 100% |
РЕЗЮМЕ
Ателье «Nadi» оказывает разнообразные услуги:
- индивидуальный пошив различной одежды
- пошив эксклюзивных моделей одежды
- перекрой одежды
- ремонт любой сложности (в том числе и кожаных изделий)
- услуги модельера
Предприятие нацелено на продвижение и расширение сети ателье «Nadi».На получение прибыли от этой деятельности. Ожидается окупаемость предприятия. Еще фирма нацелена на завоевание места на рынке данных услуг.
Ателье располагается в городе Барнауле по адресу ул.Деповская 13.Место расположения предприятия очень выгодное, т. к это центр города, огромное количество предприятий, фирм, офисов, что ведет к большой численности людей и потенциальных клиентов. Заказы будут выполняться в очень короткие сроки. Вблизи расположения ателье «Nadi»нет, не одного подобного предприятия, и фирма оказывает широкий спектр услуг, что ведет к превосходству над конкурентами. Так же плюсом является то, что до ателье «Nadi» можно с легкостью добраться всем жителям города Барнаула.
SWOT- анализ
SWOT- анализ – это метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории:
- S trengths (Сильные стороны),
- W eaknesses (Слабые стороны),
- O pportunities (Возможности)
- T hreats (Угрозы)
|
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|