Цели и концепции управленческого учёта; системы учёта издержек в связи с особенностями технологии и организации производства

Цели и концепции управленческого учёта; системы учёта издержек в связи с особенностями технологии и организации производства

Реферат выполнила студентка группы 8362 Агапова Д. Ю.

Санкт-Петербургский Государственный Аграрный Университет.

Санкт-Петербург – Пушкин 2011

Введение

Бухгалтерский учёт – информационная система, отражающая хозяйственные процессы организации, созданная в интересах управления этими процессами.

Предмет бухгалтерского учёта в широком смысле сводится к информационному отражению хозяйственной деятельности организации в периодическом аспекте – как смена прав и обязанностей (обязательств) участников хозяйственного процесса – и одновременно в экономическом – как движение средств и их собственных и привлеченных источников (капиталов).

Цели бухгалтерского учёта:

-контроль деятельности подотчетных материально ответственных лиц;

-представление информации для управления хозяйственными процессами;

-исчисление финансовых результатов (часто подчеркивается, что бухгалтер должен предотвращать отрицательные результаты хозяйственной деятельности);

-оптимизация распределения производительных сил страны.

Управленческий учёт включает обработку информации, предназначенной для достижения управленческих целей. Менеджеры используют эту информацию для определения глобальных целей компании, оценки работы отделов и индивидуумов, принятия решений. Большинство управленческой информации, по сути, является финансовой информацией, но интерпретированной особым образом. Однако, управленческая информация часто включает оценку нефинансовых факторов: политической ситуации, возможного воздействия на окружающую среду, общественного мнения о компании и производительности труда. Финансовая информация, в свою очередь, включает большую часть управленческих данных. Причина проста: каждое экономическое решение требует финансового рассмотрения.

1. Цели и концепции управленческого учёта.

Управленческий учет — это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и её структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.

Основной целью управленческого учета является предоставление руководителям и специалистам организации и структурных подразделений плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

Основными пользователями информации управленческого учета являются высшее руководство организации, руководители структурных подразделений и специалисты.

Высшее руководство формирует стратегические цели управления организацией. Для достижения этих целей оно получает:

- интегрированные управленческие отчеты о результатах производственной, финансовой и инвестиционной деятельности организации и её основных структурных подразделений за прошедший отчетный период и на конкретный период времени;

- материалы анализа влияния внутренних и внешних факторов на результаты деятельности организации и её основных структурных подразделений;

- плановые и прогнозные показатели на предстоящий период.

Руководители структурных подразделений формируют оперативную стратегию реализации долгосрочных целей развития организации. Они получают:

-управленческие отчеты о деятельности подразделений на конкретный момент времени;

-результаты их аналитической обработки;

-плановую и прогнозную информацию о подразделении;

-информацию о смежных подразделениях и контрагентах.

Специалисты получают:

-информацию в пределах своей компетенции о деятельности организации и ее структурных подразделений;

-прогнозы внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на результаты хозяйственной деятельности.

Самыми важными являются четыре концепции управленческого учёта:

1. Концепция действующего предприятия, которая исходит из предположения, что предприятие является действующим до тех пор, пока не появятся свидетельства обратного, поэтому активы компании не оцениваются по отдельности;

2. Концепция наращивания, которая предполагает учет доходов и расходов в момент их возникновения, а не после того, как они получены или выплачены;

3. Концепция неизменности, которая требует, чтобы отчетность за последовательные периоды времени велась на основе неизменности методов учета;

4. Концепция осторожности, которая требует, чтобы учет вёлся на консервативной основе, то есть записи поступлений прибыли или дохода не должны делаться до того, как деньги реально поступят, а записи убытков производятся в тот момент, когда эти убытки только прогнозируются.

2. Системы учёта издержек в связи с особенностями технологии и организации производства.

Организация производственного учёта на предприятиях в основном зависит от характера выпускаемой продукции, структуры управления и других факторов, которые предопределяют процессы документального оформления хозяйственных операций, их систематизацию, обобщение и отражение, ведение синтетического и аналитического учёта, разграничение и распределение затрат между незавершенным производством и готовой продукцией и т. д.

В зависимости от характера технологического про

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать