МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет «Бизнес и управление»
Кафедра «Экономическая теория, маркетинг и менеджмент»
Реферат по Экономике предприятия
Тема: «Факторы экономического роста предприятия»
Москва 2008
Содержание:
Введение
1. Интенсивные факторы
2. Экстенсивные факторы
3. Примеры роста на основе статистических данных
Заключение
Список литературы
Введение
Экономический рост возможен на основе использования факторов экстенсивного и интенсивного направления. При правильном воздействии на эти факторы и их правильном балансе на предприятии, обеспечивается равномерное развитие и расширение организации. И так же наоборот, если принимать во внимание только какой-то один фактор и оставлять без внимания другие, это может в дальнейшем привести организацию к убыткам и потерям, как в финансовой сфере, так и в сфере трудовых ресурсов организации, происходит снижение кадрового потенциала. Факторы интенсивного развития, такие как, например, режим экономии, позволяют организации не только снизить какие-то издержки связанные с производством, но и развивать технологии, которые помогают этот режим экономии соблюдать и развивать и таким образом приводят к научно-техническому прогрессу. Все факторы неразрывно связаны между собой. И организациям нужно уделять этому большое внимание. Сегодняшний рынок, как внутрироссийский, так и общемировой – это, прежде всего, жесткая конкурентная среда. И предпочтение отдается тем конкурентоспособным предприятиям, которым есть что предложить, у которых в их проектах развития есть пункты не только простого увеличения производственных мощностей, путем повышения количества потребления ресурсов, но и идеи применения новых высоких технологий. К тому же экстенсивные факторы не всегда благоприятно сказываются на окружающей среде, и для многих предприятий направление на уменьшение вредных выбросов в атмосферу является приоритетным направлением. В данном реферате рассматривается два пути развития предприятий исходя из выбора факторов роста, и так же приводится краткий анализ этих факторов. В конце реферата приведены статистические данные по росту и развитию целлюлозно-бумажной отрасли РФ.
1. Интенсивные факторы: (лат. i ntensus – усиление, напряжение)
Научно-технический прогресс, совершенствование организации труда и производства, повышение квалификации работников, режим экономии, повышение качества продукции.
Интенсивное направление увеличения объема производства подразумевает повышение эффективности и качества использования факторов производства. Прирост продукции за счет роста производительности труда и экономии производственных фондов (ΔQПТ ), т.е. за счет интенсивных факторов развития производства, определяется по формуле:
ΔQПТ = (ПТО – ПТБ ) · ЧО,
Различают две формы интенсивного пути развития: фондоемкая , которая означает экономию труда на основе роста его фондовооруженности, и фондосберегающая , предполагающая одновременно экономию затрат живого труда и производственных фондов на единицу продукции. Фондоемкая форма превалирует на этапе, когда ручной труд заменяется машинным. При замене одной системы машины другой на базе НТП преимущественная роль принадлежит второй форме – фондосберегающей. В условиях современного развития НТР существует такое понятие как всесторонняя интенсификация.
При этой форме, используются все возможности и формы ресурсосбережения. При этом экономятся как трудовые, так и вещественные условия производства. Такая всесторонняя интенсификация ведет к качественному обновлению всего процесса производства. Следует так же учитывать, что при интенсивном пути развития организация должна большое внимание уделять своей товарной политике и анализу сегментации рынка. Потому что улучшение производства чаще всего хорошо тогда, когда предприятие еще не исчерпало свои возможности, связанные с ее товарами на тех рынках, на которых оно действует.
НТП является приоритетным фактором при интенсивном развитии производства. Каждый день в мире появляется что-то новое и то предприятие, которое из года в год не вводит никаких новшеств, обречено. НТП начался с того, что ручной труд начал заменятся машинным. Так как есть множество предприятий и организаций (например, заводов про производству каких-либо машин), где замена ручного труда машинным привело к бешеным скачкам в производстве. Достаточно вспомнить введение конвейера на предприятиях Форда.
Совершенствование организации производства неразрывно связано с совершенствованием организации труда.
Человеческий фактор на производстве – один из основных; воздействие на него может привести к громадному скачку экономического роста. Та организация, которая сможет найти баланс между совершенствованием организации труда и производства, будет расти и развиваться гораздо более высокими темпами, чем конкуренты. Люди, работающие на предприятии, должны быть удовлетворены состоянием своих рабочих мест, монотонная работа должна чередоваться, они должны участвовать в принятии решени
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.