ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
САНКТ – ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ
ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по предмету: «ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СФЕРЕ СЕРВИСА»
Выполнила студентка 3 курса
специальности 080507.65 (061100)
заочной формы обучения
Кузьмина Вероника Валентиновна
САНКТ – ПЕТЕРБУРГ
2010 ГОД
Содержание:
Задание № 1………………………………………………………………………3
Задание № 2………………………………………………………………………5
Задание № 3………………………………………………………………………7
Задание № 4……………………………………………………………………...11
Задание № 5……………………………………………………………………...13
Задание 1
1. Изложить основные теоретические аспекты темы.
Тема: Метод цепных подстановок.
Метод цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений результативного показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные. Данный способ основан на элиминировании. Элиминировать — значит устранить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного. Предполагается, что все факторы изменяются независимо друг от друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без изменения, потом изменяются два при неизменности остальных и т.д.
В общем виде применение способа цепных постановок можно описать следующим образом:
Преимущества данного способа: универсальность применения; простота расчетов.
Недостаток метода состоит в том, что, в зависимости от выбранного порядка замены факторов, результаты факторного разложения имеют разные значения. Это связано с тем, что в результате применения этого метода образуется некий неразложимый остаток, который прибавляется к величине влияния последнего фактора. На практике точностью оценки факторов пренебрегают, выдвигая на первый план относительную значимость влияния того или иного фактора. Однако существуют определенные правила, определяющие последовательность подстановки:
- при наличии в факторной модели количественных и качественных показателей в первую очередь рассматривается изменение количественных факторов;
если модель представлена несколькими количественными и качественными показателями, то в первую очередь определяется влияние факторов первого порядка, затем второго и т.д.
Под количественным факторамипри анализе понимают те, которые выражают количественную определенность явлений и могут быть получены путем непосредственного учета (количество рабочих, станков, сырья и т.д.).
Качественные факторыопределяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых явлений (производительность труда, качество продукции, средняя продолжительность рабочего дня и т.д.).
Задание 2
Рассчитать:
1. Выручку суточную.
2. Выручку от продажи услуг за месяц.
3. Средневзвешенный процент заполняемости гостиницы.
4. Средневзвешенную цену номера в сутки.
Показатели | Ед. Изм. | Сумма |
Количество номеров в гостинице, в т.ч. люкс 1 класс 2 класс | Шт. | 40 12 28 - |
Стоимость Номера в сутки люкс 1 класс 2 клас | у. е. | 210 145 - |
Заполняемость гостиницы в сутки люкс 1 класс 2 класс | % | 25,0 65,0 - |
Решение:
1. Рассчитать суточную выручку.
а) 12 * 210 = 2520 у.е. ( 100 %)
2520 у.е. = 100 %
х = 25.0 % , тогда х = (2520 * 25.0) / 100 % = 630 у.е.
б) 28 * 145 = 4060 у.е. ( 100 %)
4060 у.е. = 100 %
х = 65.0 % , тогда х = ( 4060 * 65.0) / 100 % = 2639 у.е.
Итак, суточная выручка гостиницы:
630 + 2639 = 3269 у.е.
2. Рассчитать выручку от продажи услуг за месяц.
Если в среднем месяц состоит из 30 дней, то выручка от продаж за месяц будет рассчитываться так:
3269 * 30 = 98070 у.е.
3. Рассчитать средневзвешенный процент заполняемости гостиницы:
(25.0 + 65.0) / 2 = 45 %
4. Рассчитать средневзвешенную цену номера в сутки:
(210 + 145) / 2 = 177.5 у.е.
5. Вывод.
Сделав расчеты, мы получили следующие результаты:
1. Суточная выручка гостиницы составляет 3269 у.е.;
2. Выручка от продаж услуг за месяц 98070 у.е.;
3. Средневзвешенный процент заполняемости гостиницы 45%;
4. Средневзвешенная цена номера в сутки 177.5 у.е.
Получив данные результаты, можно сказать о том, что требуется повышение заполняемости гостиницы, в большей степени номеров люкс. Наполняемость гостиницы можно повысить путем устройства номеров 2 класса.
Задание 3
1. Рассчитать:
- относительное изменение объема выручки от продаж.
- абсолютное изменение объема выручки от продаж.
- структуру услуг за каждый период.
- абсолютное и относител
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.