Анализ ТЭП предприятия ИП БелВиллесден
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
Учреждение образования
"БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ"
Экономический факультет
Кафедра менеджмента
Реферат
на тему:
«Анализ ТЭП предприятия ИП «БелВиллесден»»
Минск, 2008
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ИП «БЕЛВИЛЛЕСДЕН»
Иностранное частное унитарное производственно-коммерческое предприятие «БелВиллесден», дочернее предприятие Willesden Industries Ltd /Великобритания/, работает с 1999 г, специализируется на розничной торговле. Компания принимала участие в развитии отраслевой программы развития розничной торговли в Белоруссии 2005-20010 гг. Уставный фонд 10000$.
ИП «БелВиллесден» является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. ИП состоит на хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс.
Цель: осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли.
Изначально компания занималась продажами свежемороженой рыбы и каменного угля. В 2001 году ассортимент расширился за счет введения замороженных полуфабрикатов. В 2003 году торговля всеми продуктами питания вошла в деятельность ИП «БелВиллесден».
Имущество ИП является собственностью учредителя и принадлежит ИП на праве хозяйственного ведения. Имущество ИП составляют его основные фонды и оборотные средства, а также иные материальные и нематериальные ценности, стоимость которых отражается на балансе ИП.
К основным материальным активам относится имущество стоимостью свыше 30 базовых величин со сроком эксплуатации более 1 года.
К нематериальным активам относятся затраты на приобретение прав, лицензий, программных продуктов и других непредметных активов.
ИП «БелВиллесден» возглавляет генеральный директор.
Общая управленческая структура управления дана в Приложении 1.Она является линейно-функциональной.
Линейно-функциональная структура органов управления состоит из:
· линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу (основные подразделения);
· специализированных обслуживающих функциональных подразделений (функциональные подразделения).
Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.
3. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
Как известно, общие финансовые результаты предприятия зависят от конкретных итогов деятельности: основной, операционной и внереализационной.
Основная деятельность предусматривается уставом предприятия и отражает выручку от реализации и соответствующие затраты. Операционная деятельность связана с приобретением и продажей основных средств, нематериальных активов, ценных бумаг, с получением и выплатой процентов по кредитам, вкладам и другими денежными поступлениями и расходами. Внереализационная деятельность отражает поступления и расходы денежных средств от операций, непосредственно не связанных с основным видом деятельности предприятия (штрафы, пени, неустойки).
Согласно Отчету о прибылях и убытках в ИП «БелВиллесден» осуществляются все виды деятельности, значения которых представлены за 2005-2007 гг. в табл. 1.
Табл. 1
Данные по видам деятельности предприятия
| Показатели | Еди- ницы измерения | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
| Выручка от реализации продукции (работ, услуг) за минусом обязательных налогов, сборов, отчислений | тыс. руб. | 18 223 248 | 22 665 813 | 27 422 468 |
| Себестоимость реализации товаров, продукции (работ, услуг) в том числе | тыс. руб. | 17 343 049 | 21 611 460 | 26 145 669 |
| товары для перепродажи | тыс. руб. | 17 094 980 | 21 262 489 | 25 724 642 |
| затраты организации | тыс. руб. | 248 069 | 348 971 | 421 027 |
| Коммерческие расходы | тыс. руб. | 666 704 | 829 237 | 1 003 261 |
| Прибыль от основного вида деятельности | тыс. руб. | 213 495 | 225 116 | 273 538 |
| Доходы от операционной деятельности | тыс. руб. | 67 320 | 77 299 | 107 800 |
| Расходы по операционной деятельности | тыс. руб. | 55 874 | 85 498 | 85 400 |
| Прибыль (убыток) от операционной деятельности | тыс. руб. | 11 447 | -8 199 | 22 400 |
| Внереализационные доходы | тыс. руб. | 6 117 | 9 649 | 7 050 |
| Внереализационные расходы | тыс. руб. | 2 003 | 4 396 | 3 830 |
| Сальдо по внереализационным операциям | тыс. руб. | 4 114 | 5 253 | 3 220<
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|