ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Южный федеральный университет»
Реферат
По дисциплине:
«Предпринимательская деятельность»
На тему:
«Анализ ООО «МЯСКОВЪ »
2009
Содержание
Введение
1 Теоретические основы организации предприятия
1.1 Понятия и цели
1.2 Виды организационных и производственных структур
2 Анализ организационной и производственной структуры ООО «МЯСКОВЪ»
2.1 Организационная структура предприятия
2.2 Характеристика производственного и технологического процесса
2.3 Организация нормирования труда на предприятии ООО «МЯСКОВЪ»
Заключение
Список использованных источников
Введение
1) представление об отраслевой принадлежности предприятия;
2) знание о характере производимой продукции или услуг и о технологическом процессе;
3) ознакомление с организационно – правовой формой предприятия и его структурой;
4) изучение управленческой деятельности, методов и инструментов управления;
5) рассмотрение функций подразделения предприятий, организаций работы, технической оснащенности управленческой деятельности;
6) приобретение навыков решения проблем в конкретных производственных условиях при выполнении индивидуального задания.
Фирменное полное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью фирма «МЯСКОВЪ».
Сокращенное наименование: ООО фирма «МЯСКОВЪ».
Участниками Общества являются:
– Иванов Иван Иваныч, паспорт серии 0000 №0000 выдан УВД г. зарегистрированный по адресу:
– Иванов Петр Иваныч, паспорт серии 0000 №00000 выдан Отделом УФМС России по, зарегистрированный по адресу:
1 Теоретические основы организации предприятия
1.1 Понятия и цели предприятия
Предприятие – это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.
По цели и характеру деятельности можно выделить два вида предприятий: предпринимательские (коммерческие) и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства.
Существуют различные факторы, в соответствии, с которыми предприятия подразделяются на группы. Наиболее существенны следующие факторы классификации:
– используемые ресурсы,
– отраслевая принадлежность,
– местоположение,
– размер предприятия,
– форма собственности,
– организационно-правовая форма.
В соответствии с особенностями используемых ресурсов предприятия делятся на:
1) использующие в основном трудовые ресурсы (трудоемкие);
2) интенсивно использующие средства производства (фондоемкие);
3) интенсивно использующие материалы (материалоемкие).
Для трудоемких предприятий характерна высокая доля затрат на оплату труда в совокупных издержках производства. Эти предприятия, как правило, имеют высокую степень разделения труда.
В соответствии с отраслевой принадлежностью ПП подразделяются на:
1) промышленные предприятия, которые осуществляют добычу и переработку полезных ископаемых, и производство товаров;
2) торговые предприятия, которые сами не производят товары, но выполняют дистрибьюторские функции;
3) банки, которые собирают финансовые средства и предоставляют кредиты;
4) транспортные предприятия, которые занимаются перевозками с использованием различных транспортных средств;
5) страховые организации, которые осуществляют страхование от различных видов рисков;
6) предприятия в сфере услуг.
Наиболее удобным местоположением является такое, когда обеспечивается максимально возможная прибыль и рентабельность производства при прочих равных условиях. При этом нельзя забывать экологический принцип деятельности предприятия.
Целью создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.
На основе общей миссии предприятия формиру
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.