БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
На тему:
«Повышение эффективности деятельности предприятия за счет
импортозамещния и совершенствования системы расчетов»
МИНСК, 2008
1. Повышение эффективности за счет импортозамещения
Так как автомобиль – это продукция материалоемкая (более 77% от себестоимости приходится на материальные затраты), то наиболее эффективными мероприятиями по увеличению прибыли и рентабельности будет снижение себестоимости путем снижения материальных затрат. Одним из таких способов является замена дорогих импортных комплектующих на более дешевые наши отечественные, если такие выпускаются в нашей стране, что позволит не только снизить себестоимость данной продукции, но и позволит снизить потребность предприятия в свободно конвертируемой валюте. Это позволит, во-первых, сделать более доступной для покупателя данную продукцию, во-вторых, позволит поддержать отечественных производителей.
Поэтому далее рассмотрим повышение прибыли и рентабельности предприятия за счет снижения себестоимости продукции путем снижения расходов на комплектующие материалы методом импортозамещения, т.е. за счет снижения себестоимости путем перевода сборки ECU (Engine Control Unit - прибор управления двигателем) с комплектующих фирмы «Фесто» (Россия) на комплектующие Завода средств комплексной автоматизации (РБ г. Минск). Исходные данные для расчета представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Исходные данные для расчета экономического эффекта
| Показатель | Ед. изм. | До внедрения | После внедрения |
| 1. Количество автомобилей с измененным ECU | |||
| МАЗ-МАН 642268 | шт. | 15 | 15 |
| МАЗ-МАН 642269 | шт. | 10 | 10 |
| Итого | шт. | 25 | 25 |
| 2. Количество ECU на 1 автомобиль | |||
| МАЗ-МАН 642268 | шт. | 2 | 2 |
| МАЗ-МАН 642269 | шт. | 1 | 1 |
| 3. Стоимость одного ECU | "Фесто" | ЗСКА | |
| ECU № 1 | р. | 607050 | 124006 |
| ECU № 2 | р. | 815100 | 162174 |
Из стоимости одного прибора управления двигателем, представленного в таблице 1., снижение себестоимости очевидно, т.к. стоимость данного прибора отечественного производства на 80% дешевле российского. Далее рассчитаем экономический эффект от данного импортозамещения.
Однако нужно отметить, что трудоемкость сборки привода управления двери не меняется в силу того, что меняется только ECU. Это было определено опытным путем в цехе, где производят сборку. Таким образом, новая технология не требует капитальных затрат. В результате внедрения этого мероприятия существенно снизиться материалоемкость изделия и, следовательно, его себестоимость.
При сопоставлении вариантов технологических процессов наиболее выгодным может быть признан тот, который будет иметь минимальную технологическую себестоимость при заданном объеме выпуска. Выбранный вариант технологического процесса должен соответствовать условию (1).
C + V×N ® min , (1)
где С – сумма условно-постоянных расходов по i-му варианту технологического процесса, р.;
V – переменные расходы на единицу продукции по i-му технологическому варианту, р.;
N – заданная годовая программа выпуска, шт.
Годовой экономический эффект от внедрения новой технологии рассчитывается по формуле (2).
Э = (С1 - С2 ) + N * (V1 - V2 ) , (2)
где Э – годовой экономический эффект от внедрения новой технологии изготовления изделия;
(С1 -С2 ) – изменение суммы постоянных издержек за счет внедрения новой технологии;
(V1 -V2 ) – изменение суммы переменных издержек на изготовление одного изделия за счет внедрения новой технологии.
Изменение технологии не предусматривает закупку нового оборудования, изменения суммы амортизационных отчислений, затрат на содержание и ремонт оборудования и площадей. Следовательно, изменение суммы постоянных издержек за счет внедрения новой технологии будет равно нулю.
Рассмотрим изменение переменных издержек при изменении технологии. К переменным издержкам в данном случае отнесем (с учетом вышесказанного):
- расходы на основные материалы.
- расходы на основную и дополнительную заработную плату основных производственных рабочих.
- отчисления и налоги на заработную плату.
Внедрение новой технологии не повлечет за собой изменения средней трудоемкости и с
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.