Денежно-кредитная политика зарубежных стран

НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК УКРАИНЫ

ХАРЬКОВСКИЙ ФИЛИАЛ УКРАИНСКОЙ АКАДЕМИИ БАНКОВСКОГО ДЕЛА

РЕФЕРАТ НА ТЕМУ: «МЕЖДУНАРОДНЫЕ СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ».

ПО КУРСУ «ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН»

ВЫПОЛНИЛА

СТУДЕНТКА ГР. 34-ББС

ДИДЕНКО Ю. С.

ПРОВЕРИЛ:

ТРЕГУБ Д. В.

ХАРЬКОВ - 2000

СОДЕРЖАНИЕ

Либерализация банковской системы Италии.

Краткий обзор структуры сбербанков Германии.

Коммерческие банки Японии.

Австрийские сбербанки и их место в национальной банковской системе.

Либерализация банковской системы Италии:

обзор нововведений середины 90-х годов

Действующее законодательство Италии в области банковской деятельности направлено на реформирование (либерализацию) банковской системы и предусматривает:

отмену банковских категорий;

отмену различий между условиями крат­косрочного и средне-, долгосрочного кредито­вания;

отмену запрета для банков на владение акциями промышленных корпораций;

изменение роли Центрального Банка;

расширение спектра финансовой деятельности;

поощрение рационализации процесса слияний;

поощрение приватизации. В целом банковская система Италии насчитывает 987 банков.

Все банки группируются по пяти классам:

Класс	Количество	Активы
		(трлн лир)	(%)
Крупнейшие81042			35.1
Крупные 16593			20,0
Средние 37517			17,4
Мелкие99470			15,9
Малые 827 345			11.6
Итого: 987 2967			100

Всего отделений и филиа­лов: 23 120.

Всего служащих: 322 400 человек.

Банки и благотворительные фонды в эпоху приватизации

Наступила эпоха размеже­вания банков и благотвори­тельных фондов.

Благотворительные фонды - это организации, действую­щие в рамках публичного пра­ва и отражающие преимуще­ственно общественный интерес и социальное единство в таких сферах, как научно-исследова­тельская деятельность, здраво­охранение, искусство и пр.

Исторически банки были близки благотворительным фондам и выделяли часть сво­ей прибыли на благотворитель­ные цели, а остаток её реинве­стировали.

После размежевания банков и фондов банки превратились в акционерные компании (s.p.a.).Процесс их слияний упрощается, поскольку может осуществляться в рамках час­тного права.

Практически все свои де­нежные активы благотвори­тельные фонды инвестируют в банки (S.p.A.).

До начала реформ доля го­сударства в банковской системе составляла 56% , а на январь 1995 года - 56,4%.

Для поощрения реформ и начала широкой приватизации в 1994 г. Министерство финан­сов издало специальную Дирек­тиву, побуждающую благотворительные фонды в течение пяти лет избавиться от своих банковских акций.

В качестве альтернативы статья 2 Директивы предусмат­ривает:

а) расходы, которые несут благотворительные фонды в ходе своей институциональной деятельности, более чем на 50% должны покрываться иными доходами, чем поступ­ления от их банковских акций,

б) их акционерный капитал, не должен формироваться бан­ковскими акциями более чем на 50%.

Для того чтобы смягчитьнововведения, предусматрива­ется, что сумма добавленной стоимости, полученной от реа­лизации 50 или более процен­тов банковских акций, будет освобождена от налогообложения.

Потенциальными покупателями банков могут быть:

вкладчики банка и другие клиенты;

национальные инвесторы, осуществляющие свои операции через взаимные фонды;

институциональные инвесторы

международные инвесторы.

Тем не менее, во всех слу­чаях предпочтение будет отда­но высокой рентабельности, благоприятным перспективам получения прибыли, политике дивидендов, реалистической оценке стоимости активов, ин­вестиционному портфелю.

Приватизация и реструктуризация (слияния)

Изъятие банковской соб­ственности из государственных и региональных благотвори­тельных фондов само по себе ускорит процесс рационализации в банковском секторе. Более того, не афишируемая политика Банка Италии поощ­ряет создание в отдельных регионах банковских групп, спо­собных стать банками обще­национального масштаба, имеющих вес на международном уровне.

До недавнего времени под­ход к слияниям и поглощением в банковском, деде имел защитный акцента

защита территории;

защита прежней банковской категории.

Процесс рационализации осуществляется в два этапа:

получение контроля над объектом раньше других;

слияние и интеграция.

Сберегательные банки (структура)

ICCRI: банковская группа сбербанков Италии

ACRI: Ассоциация сбербанков Италии

Благотворитель­ные организации 81

Банки 75

Всего отделений

и филиалов 5775

Всего персонала 86878 человек

Всего депозитов 244,874 млрд лир

(24,85% банковской системы)

Всего ссуд 208,011 млрд лир

(28,47% банковской системы)

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать