Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ"

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

на тему:

"Общая характеристика и анализ организационной структуры управления ОАО "Мозырский НПЗ""

МИНСК, 2008

1. Общая характеристика ОАО "Мозырский НПЗ"

Открытое акционерное общество "Мозырский нефтеперерабатывающий завод" зарегистрировано Гомельским областным исполнительным комитетом, решением от 10.04. 2001 г., № 247, в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400091131. Учредителями Общества являются Мингосимущество РБ и трудовой коллектив арендного предприятия ОАО "Мозырский НПЗ".

2. Форма собственности - коллективная

ОАО "Мозырский НПЗ" является юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчётный и иные счета в учреждениях банков. Устав предприятия утвержден собранием акционеров ОАО "Мозырский НПЗ", протокол № 13 от 22.02. 2001 г.

Местонахождение: 247760, Республика Беларусь, г. Мозырь - 11, тел.5-32-20.

Главная цель ОАО "Мозырский НПЗ" - хозяйственная деятельность, направленная на увеличение прибыли. Общество осуществляет следующие виды деятельности:

производство продуктов нефтеперегонки;

производство промышленных газов, электроэнергии, металлических изделий;

оптовая торговля нефтепродуктами;

занятие проектными работами для собственного строительства;

оказание бытовых и медицинских услуг и т.д.

Дата начала деятельности ОАО "Мозырский НПЗ" - 25 января 1975 г., когда была пущена первая установка комплекса ЛК-6У № 1 и получен первый полесский бензин. Этому событию предшествовали 12 лет напряжённого труда разработчиков идеи, проектировщиков, строителей и монтажников и всех тех специалистов, которые впоследствии составили основу коллектива мозырских нефтепереработчиков.

В 1978 г. была введена в эксплуатацию вторая комбинированная установка ЛК-6У, с пунктом которой производительность завода достигла проектной величины - переработки 16 млн. т нефти в год.

Производство битума и элементарной серы дополняло технологическую схему предприятия.

В 80-е гг. одна за другой были построены три установки "Парекс" по производству жидких парафинов, установка регенерации серной кислоты и установка "Детол" по производству бензола.

Выгодное географическое положение, близость нефте - и продуктопроводов, разветвлённая сеть железнодорожных и автомобильных магистралей обеспечивали доступность и быстрое продвижение продукции ОАО "Мозырского НПЗ" как на внутреннем, так и на зарубежном рынке.

Однако первая половина 90-х гг. стала для коллектива завода испытанием на прочность: резкое сокращение поставок сырья, разрушение отлаженной системы производитель - потребитель, порождённые глубочайшим экономическим кризисом, поставили под угрозу само существование завода.

В условиях значительного (почти в четыре раза) падения объёмов перерабатываемой нефти и абсолютной непредсказуемости развития ситуации в обозримом будущем остро встал вопрос о незамедлительных мерах по повышению эффективности производства. Сделать это можно было только путём увеличения глубины переработки нефти за счёт технического перевооружения и глобальной реконструкции завода. Однако выполнение такой масштабной производственной задачи стоило огромных денег и оказалось просто нереально без привлечения финансовых средств иностранных кредиторов, которые, впрочем, протягивали руку помощи только на определённых условиях. Вот почему важными составляющими разработанной стратегии выживания стали акционирование предприятия, дававшее хоть какую-то свободу действия, а вскоре после этого и создание российско-белорусской нефтегазовой компании "Славнефть", что позволило надеяться на стабильное поступление на завод сырья для переработки и рассчитывать на поддержку российских партнёров при проведении реконструкции.

Сама же концепция реконструкции выстраивалась сложно. Один из первоначальных ее проектов был, вскоре, отвергнут, т.к оказался очень дорогостоящим. Надо было искать другие варианты…

Тогда, в 90-х, в итоге сделали выбор в пользу схемы поэтапного проведения реконструкции. Каждый из этапов (всего их было утверждено четыре) рассматривался как отдельный валютоокупаемый проект, в результате реализации которого получалось дополнительное количество светлых нефтепродуктов или сырьё для последующих этапов. Важно и то, что при таком варианте реконструкции появилась возможность привлечения кредитов по частям - под каждый этап. Эта гибкая схема принесла реальные плоды - на заводе в интенсивном темпе развернулась полномасштабная реконструкция.

В уставном фонде ОАО "Мозырский НПЗ" на 1 января 2008 г. доля Министерства экономики составила 42,76%, АО "НГК "Славнефть" - 42,58%, ООО "МНПЗ+" - 12,25%, физические лица - 2,41%.

В составе предприятия работает комплекс ЛК - 6У № 1, установка легкого гидрокрекинга, установка гидроконверсии вакуумного газойля, установка вакуумной дистилляции мазута, битумная установка, установка производства серы, парогазотурбинная электростанция, установка висбрекинга и другие.

Комплекс технологических производств вырабатывает и поставляет бензин

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать