УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА
КАФЕДРА «Бухгалтерский учет и аудит»
СРС по дисциплине «Производственный учет – 1»
на тему « Учет накладных расходов. Порядок расчета и использования ставок распределения накладных расходов»
группа 321 «У и А»
Выполнили:
Дугушева А.
Кадыргалиева А.
Розыева Ш.
Титель Н.
АЛМАТЫ – 2011
Вопрос 1. Что такое накладные расходы?
Ответ 1.
Накладные расходы – это те издержки, которые не могут быть точно и единственным образом отнесены к целевой затрате.
Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
К расходам по обслуживанию производства и управлению относят расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы. Первые два вида расходов включают в себестоимость продукции по статье «Общепроизводственные расходы» и учитывают на синтетическом счете «Общепроизводственные расходы»; общехозяйственные расходы учитывают на счете «Общехозяйственные расходы» и по такой же статье включают в себестоимость продукции.
Схема 1. «Категории НР»
| НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ |
| ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ (производственные) |
| ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ (непроизводственные) |
| Амортизация производственного оборудования и транспортных средств |
| Энергетические затраты на оборудование |
| Услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест |
| З/п и отчисления на соц.нужды рабочих, обслуж-х оборудование |
| Расходы на внутризаводские перевозки материалов, ГП |
| Малоценные быстроизнашивающиеся приспособления |
| Затраты, связанные с подготовкой и организацией производства |
| Амортизация зданий, сооружений, произ-го инвентаря |
| Содержание и ремонт зданий, сооружений |
| Затраты на профессиональную ориентацию и подготовку произв-х кадров |
| Расходы по управлению снабженческо- заготовительной деятельностью |
| Расходы по управлению маркетингово - сбытовой деятельностью |
| Расходы по управлению финансовой деятельностью |
| Расходы на рабочую силу: отбор, подготовку, обучение и повышение квалификации руководителей |
| Оплата консультационных и оценочных услуг |
| Расходы на исследования и разработки |
| Содержание аппарата управления производ-ми подразделениями |
| Затраты на обеспечение безопасных условий работы |
| Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления по установленным законодательством порядку |
| Техническое обслуживание и ремонт оборудования |
Схема 2. «Структура накладных затрат» Волкова О.Н. изд-во Проспект 2005 стр.113
Вопрос 2. Организация учета накладных расходов.
Ответ 2.
Учет накладных расходов при определении себестоимости произведенной продукции необходим для двух следующих целей:
● первая цель определяется требовании финансового учета и связана с необходимостью распределения производственных затрат, понесенных за период, между себестоимостью реализованной продукции и стоимостью запасов. Для нужд финансового учета не трубуется точного определения затрат на конкретный объект учета, достаточно разграничить затраты на продукт и затраты за период так, чтобы их величины, отраженные в отчетности данного периода, позволяли продемонстрировать приемлемый уровень прибыли по компании в целом;
● вторая цель состоит в обеспечении руководителй организации информацией, необходимой для принятия управленческих решений. И здесь уровень приближения, принятый в финансовом учете, оказывается абсолютно неприемлемым, поскольку не позволяет определить доходности отдельных продуктов.1
Вопрос 3. Процедура распределения накладных расходов.
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.