Общие черты АО и ООО
У акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью очень много общего. На заре развития рыночных отношений, когда типы организационно-правовых форм юридических лиц регламентировались Законом РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности», даже существовало смешение (как в головах, так и в документах) товариществ с ограниченной ответственностью (ООО тогда не было) и акционерных обществ закрытого типа. Причиной явилось то, что две вышеназванные формы описывались в одной и той же статье 11 Закона. Мне приходилось даже сталкиваться с зарегистрированными уставами , на титульном листе которых и на первой странице (в разделе «Общие положения») было написано: «Товарищество с ограниченной ответственностью (акционерное общество закрытого типа)».
Введение первой части Гражданского кодекса РФ положило конец этой правовой и организационной вакханалии. Акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью были четко разграничены как две различные организационно-правовые формы (ООО — статьи 87-94 ГК РФ, АО — статьи 96-104 ГК РФ). В то же время при ближайшем рассмотрении видно, что у них существует очень много общих черт. Попытаемся их проанализировать.
1. Долевое участие акционеров (участников) в уставном капитале. Как в ООО, так и в АО уставный капитал разделен на части. В ООО уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников (п. 1 ст. 14 ФЗ «Об ООО»). При этом размер доли участника общества в уставном капитале определяется в процентах или в виде дроби (п. 2 ст. 14 ФЗ «Об ООО»). В АО уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами (п. 1 ст. 25 ФЗ «Об АО»).
2. Принципиальная возможность отчуждения долей (акций) иным лицам. В ООО участник общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества. Продажа или уступка иным образом участником общества своей доли (части доли) третьим лицам допускается, если это не запрещено уставом общества (п. 1 и 2 ст. 21 ФЗ «Об ООО»). В АО акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и общества (п. 1 ст. 2 ФЗ «Об АО») [2].
3. Ограниченная ответственность участников (акционеров). В ООО участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах внесенных ими вкладов (п. 1 ст. 2 ФЗ «Об ООО»). В АО акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций (п. 1 ст. 2 ФЗ «Об АО»). Именно ограничение ответственности в пределах доли участия в уставном капитале выступает основной причиной, по которой АО и ООО на сегодняшний день (и, по-видимому, в будущем) являются самыми распространенными организационно-правовыми формами российского бизнеса.
4. Активы (имущество) общества находятся в собственности общества, а не его участников (акционеров). ООО имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, а также несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом (п. 2 ст. 2 и п. 1 ст. 3 ФЗ «Об ООО»). Аналогичными правами и обязанностями в отношении имущества обладает и АО (п. 3 ст. 2 и п. 1 ст. 3 ФЗ «Об АО»).
5. Участие акционеров (участников) в управлении обществом через его органы. Концепция построения Гражданского кодекса РФ, а также обоих федеральных законов, регламентирующих действие ООО и АО, такова, что участники этих юридических лиц не могут управлять ими непосредственно (как это предусмотрено Гражданским кодексом, например, в полном товариществе или товариществе на вере). Для управления ООО или АО его участники (акционеры) должны сформировать органы управления, введя туда своих представителей или себя самих (если участники являются физическими лицами). И лишь органы управления наделены правами по принятию определенных решений и осуществлению конкретных действий, перечень которых предусмотрен соответствующими законами и уставами юридических лиц.
6. Многоуровневая система управления. В обеих рассматриваемых нами организационно-правовых формах система управления включает в себя общее собрание участников (акционеров) как высший орган управления, совет директоров и исполнительные органы (единоличный и коллегиальный). Замечу, что в ООО формирование совета директоров не является обязательным (п. 2 ст. 32 ФЗ «Об ООО»), а в АО отсутствие совета директоров допускается лишь в том случае, если количество акционеров не превышает пятидесяти (п. 1 ст. 64 ФЗ «Об АО»). Формирование коллегиального исполнительного органа как в АО, так и в ООО не является обязательным (п. 1 ст. 69 ФЗ «Об АО» и п. 4 ст. 32 ФЗ «Об ООО»). Что касается единоличного исполнительного органа, то лишь в ООО законодательство предусматривает возможность наличия кандидатуры президента как главы исполнительной власти (п. 1 ст. 40 ФЗ «Об ООО»). В то же время на практике мы нередко сталкиваемся с президентами АО, которые являются одновременно председателями совета директоров этих АО (например, Н.А. Пугин в ОАО ГАЗ). Считаю, что подобный подход противоречит федеральному законодательству.
7. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью со стороны акционеров (участников) при помощи ревизионной комиссии
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.