Федеральное агентство по образованию (Рособразование) | |||||||||||||||
| Архангельский государственный технический университет | |||||||||||||||
| Кафедра экономика отрасли | |||||||||||||||
| Лазарева Наталия Николаевна | |||||||||||||||
| Факультет | З.Ф. | курс | 4 | группа | ЛХ-94-20 | ||||||||||
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА | |||||||||||||||
| По дисциплине | «Экономика отрасли» | ||||||||||||||
| На тему | «Система премирования в лесхозах» | ||||||||||||||
| Отметка о зачёте | |||||||||||||||
| (дата) | |||||||||||||||
| Руководитель | |||||||||||||||
| (должность) | (подпись) | (и.,о., фамилия) | |||||||||||||
| (дата) | |||||||||||||||
| Архангельск | |||||||||||||||
| 2008 | |||||||||||||||
ОГЛАВЛЕНИЕ
Стр.
Задание…………………………………………………………………………
Система премирования в лесном хозяйстве………………………………….
Практическое задание………………………………………………………….
Список литературы…………………………………………………………….
Задание
на контрольную работу по дисциплине «Экономика отрасли»
студенту специальности 250201.65 заочной формы обучения
Факультет З.Ф. курс 5
Фамилия И.О. Лазарева Н.Н.
Рассчитать платежи за древесину, отпускаемую на корню, арендную плату за участок лесного фонда и распределить сумму платежей по разным уровням бюджета.
Таблица 1 - Исходные данные
| Показатель | Значение показателя | ||
| 1. Расстояние вывозки, км | 50 | ||
| 2. Объем ежегодного пользования, тыс.м3 | 90 | ||
| 3. состав насаждения, % 6Е4Б | Сосна | Ель | Береза |
| 4. Выход деловой древесины, 80% В том числе: крупная средняя мелкая дрова | 15 20 5 60 | 7 23 15 55 | |
Система премирования в лесном хозяйстве.
План:
1 Сущность премирования. Общие положения.
2 Премирование по результатам лесохозяйственной деятельности.
3 Порядок премирования за результаты лесохозяйственной деятельности.
4 Премирование по итогам работы за месяц.
5 Премирование за выполнение плана по доходам, полученным от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности.
6 Премирование за выполнение особо важных поручений.
7 Оценка труда работников.
8 Поощрительные выплаты и материальная помощь.
1 Сущность премирования. Общие положения.
Премирование вводится в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в повышении производительности труда и эффективности производства.
Общие положения:
1. Премия начисляется за фактически отработанное время на сдельный заработок или заработок по должностным окладам. Премия начисляется также на доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, за работу в ночное время. За работу в ночное время. За работу в выходные и праздничные дни, в сверхурочное время премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам или одинарную тарифную ставку.
2. Основанием для начисления премии являются данные оперативного и бухгалтерского учета, справки контролирующих служб .
3. Администрация может лишить премии работника полностью или снизить размер премии за допущенные производственные упущения. Производственными упущениями считаются: низкое качество выпускаемой продукции или выполненных работ, нарушение технологических и должностных инструкций, невыполнение правил внутреннего трудового распорядка и требований правил охраны труда.
4. Размер премии снижается: - за выговор - на 100 % ,
- за замечание - на 50 % ,
- за совершенный прогул, появление на работе в нетрезвом виде, распитие спиртных напитков в рабочее и нерабочее время - на 100 %
- за нецензурную брань, угрозы в адрес руководителей и других работников, оказание физического сопротивления при исполнении ими должностных обязанностей - 50%
- за невыполнение распоряжений бригадира, мастера, руководителя - на 10 % за каждый случай ,
- за нарушение правил охраны труда - на 10 % за каждый случай,
- за нарушение правил эксплуатации машин и механизмов, вызвавшее простой оборудования - на 20 % за каждый случай,
- за нарушение правил хранения и складирования материалов, инвентаря, инструмента, приведшее к их порче, - на 20 % за каждый
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.