Направления деятельности предприятия ОАО "Горизонт" в 2009 г. Прогнозирование производства продукции и производственных площадей

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

На тему:

«Направления деятельности предприятия ОАО «Горизонт» в 2009 г. Прогнозирование производства продукции и производственных площадей»

МИНСК, 2009

Основные направления деятельности предприятия в 2009 г.

Для ОАО «Горизонт» стратегически важно не только удержать долю российского рынка, но и увеличить свое присутствие, как на рынке России, так и на рынках стран СНГ, Балтии и дальнего зарубежья. Сотрудничество ОАО «Горизнот» с рядом крупнейших продавцов бытовой электронной техники-«Эльдорадо», «Мир», «Электрик Сити», имеющих разветвленную торговую сеть в России, Украине и Молдове предусматривает популяризацию торговой марки предприятия.

Однако конкурировать на рынке по ценовому фактору белорусские производители могут лишь при особых условиях хозяйствования, позволяющих компенсировать конкурентные преимущества российских и китайских производителей. Включение ОАО «Горизнот» в резиденты свободно-экономической зоны «Минск» с особым таможенным и налоговым режимом, позволит:

- частично компенсировать неравенство в условиях хозяйствования и обеспечить конкурентоспособность продукции по ценовому фактору;

- получить экономию на условно-постоянных расходах за счет концентрации производства;

- со временем полностью отказаться от финансовой помощи в виде субсидий.

Под специальным правовым режимом для целей налогообложения понимается совокупность правовых норм, устанавливающих особые порядок и условия исчисления и уплаты налогов, сборов (пошлин), иных обязательных платежей в бюджет, включая налоговые льготы. Организации – резиденты СЭЗ в рамках действия специального правового режима уплачивают налог на прибыль, налог на доходы, налог на добавленную стоимость, акцизы, налог за использование природных ресурсов (экологический налог), земельный налог (или арендную плату за землю), государственные и патентные пошлины, лицензионные и регистрационные сборы, оффшорный сбор, гербовый сбор, местные налоги и сборы, сбор на организацию заготовки и использования стеклянной тары и тары на основе бумаги и картона в качестве вторичного сырья, выполняют обязанности налоговых агентов. Налоги, сборы (пошлины), другие обязательные платеж в бюджет исчисляются и уплачиваются в соответствии с Законодательством Республики Беларусь с учетом особенностей, предусмотренных законодательством, регулирующих деятельность СЭЗ.

ОАО «Горизонт» планирует в 2009 г.:

1. Полное перемещение производства и его концентрация на территории одного из производственных подразделений ОАО «Горизонт»: ПРТК (в последующем территория СЭЗ «Минск»).

В результате перемещения высвобождается более 10 га (порядка 100 тыс. кв. м площадей).

2. Освоение производственных площадей в центре города.

Для реализации данного мероприятия необходимо соответствующее поручение Совету Министров и Минскому городскому исполнительному комитету о проработке вопроса освоения высвобождающихся площадей ОАО «Горизонт».

Реализация части высвободившихся площадей позволит реструктуризировать задолженность перед банками при одновременном увеличении собственного капитала предприятия, что в свою очередь позволит значительно улучшить структуру бухгалтерского баланса, сделав ее удовлетворительной. Это является необходимым условием работы в СЭЗ и важно для привлечения инвестиций в экономику республики. По вопросу освоения освобождённых площадей необходима разработка отдельного инвестиционного проекта, предполагающего привлечение инвестиций на развитие части освобождённых площадей и создание дополнительных рабочих мест в сфере услуг.

3. Создание на базе одного из структурных подразделений розничной сетевой компании для реализации в Республике Беларусь продукции бытовой техники и электроники.

В настоящий момент в Республике Беларусь не существует сетевой компании общепризнанного мирового формата по продажам бытовой техники и электроники. Производители телевизионной и бытовой техники в России имеют свои производственно-логистические цепочки. Поскольку доходность в розничной торговле составляет порядка 30%, а получение прибыли от производства возможно на уровне 5%, то совмещение производства и розничной торговли даёт возможность увеличить доходность производственно-торговой деятельности. ОАО «Горизонт» готово создать компанию такого уровня, руководствуясь опытом реализации продукции через собственную торговую сеть.

Осуществление мероприятий предусмотренных бизнес-планом на 2009 г. и программой развития ОАО «Горизонт» на 2006-2010 гг. позволит обеспечить выполнение доведенных показателей социально-экономического развития на 2009 г.:

- темп роста промышленной продукции - 108,3%;

- темп роста товаров народного потребления - 107,5%;

- темп роста экспорта - 111,0%;

- уровень рентабельности – 3,6%;

- темп роста инвестиций – 114,9%;

- темп роста производительности труда – 113,0%;

- снижение уровня материалоемкости - 2,6%.

Реализация продукции ОАО «Горизонт» на внутреннем рынке строится на поставках продукции в торговые организации розничной торговли, которых на сегодняшний день насчитывается 459. В настоящее время по всей

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать