БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
На тему:
«Разработка мероприятия по повышению технического уровня и организации производственных процессов ПРУП «МЗКТ»»
МИНСК, 2009
Техническое перевооружение и модернизация производства
Развитие машиностроения в настоящее время идет в направлении технического совершенствования, улучшения качества и повышения конкурентоспособности изготавливаемой продукции, увеличения использования электроники и одновременным наращиванием функциональных возможностей автомобильной техники.
Для улучшения использования и дальнейшего наращивания производственных мощностей ПРУП «МЗКТ» необходимо:
1. Увеличивать производительность труда путем:
– модернизации действующего парка основного технологического оборудования;
– внедрения новых, более прогрессивных видов оборудования и технологий;
– углубления специализации и расширения кооперации.
2. Увеличить продолжительность работы оборудования путем сокращения внутрисменных и целосменных простоев парка основного технологического оборудования, для чего необходимо:
– внедрить многостаночное обслуживание, применением промышленной робототехники;
– скорректировать программу выпуска продукции в соответствии с имеющимися мощностями;
3. Повысить уровень использования производственных мощностей путем:
– приведения в соответствие плановой и фактической номенклатуры выпуска продукции;
– сокращения сроков освоения новых производственных мощностей и новой инновационной продукции.
Важным условием роста уровня использования действующих производственных мощностей является соответствие плановой и фактической номенклатуры выпускаемой продукции. Структурные сдвиги в продукции непосредственно влияют на ее общую трудоемкость, так как один вид продукции производится с большей трудоёмкостью, а другой с меньшей. Изменение объема того или иного вида повлечет за собой изменение и величины производственной мощности, и уровня ее использования.
Значительное влияние на уровень использования производственных мощностей оказывают освоение новых возможностей и сокращение их сроков. Известно, что предприятие достигает объема производства, равного проектной мощности, за определенный промежуток времени, необходимый для освоения мощностей, и зависит от трудоемкости выпускаемой продукции, уровня организации производства и четкости работы предприятий.
В настоящее время на предприятии происходит модернизация действующих основных производственных фондов, в результате чего ПРУП «МЗКТ» планирует повысить качество и конкурентоспособность продукции (см. табл. 1).
Таблица 1. Перечень необходимого оборудования для технического перевооружения и реконструкции ПРУП «МЗКТ»
| т N п/п | Наименование производства | Наименование оборудование | Предполагаемая стоимость, тыс. у. е. |
| 11. | Производство самосвалов | Конвейер сборки (2 шт.) Электрокары (20 шт.) Диагностическое и контрольное оборудование Линия покраски (3 шт.) Реконструкция корпуса 3 | 2260 100 120 1500 570 |
| 2. | Производство шасси | Конвейер роботеризированный Перегрузчик Реконструкция корпуса 2 | 220 20 480 |
| 3. | Производствозапасных частей | Станки металлообработки Диагностическое и контрольное оборудование | 900 150 |
| ИТОГО: | 6320 |
Эффективность деятельности ПРУП «МЗКТ» во многом будет зависит от большого числа факторов. Одним из числа важных является использование прогрессивных технологий. Они позволяют изготавливать изделия с лучшими качественными характеристиками, снизить трудоемкость изготовления изделия, себестоимость выпускаемой продукции, соответственно повысить прибыли и рентабельность.
Программа «Ресурсосбережение». Для сокращения материальных затрат и совершенствования технологии и техники на ПРУП «МЗКТ» предлагается ремонт сборочного конвейера и замены электродвигателя на ней в машинно-сборочном цехе №3 на электродвигатель новой модификации иностранного производства.
Данные мероприятия следует финансировать из собственных средств предприятия, сосредоточенных в его фондах.
Сборочный конвейер, как и все технологическое оборудование ПРУП «МЗКТ» подвергается постоянному физическому и моральному износу и требует постоянного обслуживания. Организация ремонта и управления им составляет основное содержание производственного менеджмента предприятия. Эффективность работы ремонтного цеха во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и производительность труда, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции ПРУП «МЗКТ» достигает 10%.
Главной причиной значительных затрат на ремонт и техническое обслуживание является низкое качество некоторых видов оборудования, вследствие чего затраты в сфере его эксплуатации пр
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.