Санкт-Петербургский Государственный
Электротехнический Университет
Кафедра Инновационного менеджмента
и Прикладной Экономики
Курсовая работа на тему:
”Экономика предприятия”
Выполнила: Кулинич В.В.
Факультет: ОФГруппа: 9832
Санкт-Петербург
2003
Оглавление
Исходные данные к курсовой работе 4
Выбор и обоснование производственной и организационной
структуры, состава и численности персонала предприятия,
объема средств на оплату труда. 5
Расчет параметров имущественного комплекса предприятия. 7
Расчет потребности в начальном капитале. 9
Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников формирования начального капитала. 10
Расчет основных финансово-экономических показателей
производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 11
Оценка экономического эффекта создания предприятия,
укрупненный экономический анализ его хозяйственной
деятельности. 14
Предложения по усилению конкурентоспособности предприятия и улучшению показателей эффективности его
производственно-хозяйственной деятельности. 17
Заключение 17
Список использованной литературы. 18
Приложение. 19
Введение
Целью курсовой работы является создание предприятия, работа которого принесет максимально возможную прибыль за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.
На предприятии планируется выпуск изделий легкой промышленности:
А – брюки, В – рубашка, С – шорты. Изделия из 100% хлопка, спортивного типа, высокого качества. Маркетинговый анализ показал, что индустрия фитнеса, бодибилдинга постоянно растет, следовательно, растет и потребность в спортивной форме, одежде и др. атрибутах. Создание такого предприятия необходимо и экономически выгодно.
Исходные данные к курсовой работе.
| Наименование показателя | Обозн. | Ед. изм. | Значение показателя для изделия, или в целом по предприятию | ||
| А | В | С | |||
| Кол-во продукции, выпускаемой за год, | N | шт. | 28000 | 39000 | 47000 |
| Цена единицы продукции, | С | руб. | 900 | 730 | 410 |
| Трудоемкость единицы продукции, | ti | чел.-час. | 4,91 | 2,22 | 2,25 |
| Производительность единицы оборудования, | p i | шт./маш-час. | 0,20 | 0,45 | 0,44 |
| Себестоимость одного машино-часа работы оборудования | Смчi | руб. | 14 | 12 | 4 |
| Часовая тарифная ставка основных рабочих | Рчi | руб. | 67 | 19 | 37 |
| Затраты на приобретение материалов и покупных изделий на одно изделие | Рм.пi | руб. | 284 | 231 | 124 |
| Норма производственных запасов | Дп.зi | дней | 20 | 16 | 17 |
| Норма запаса готовых изделий на складе | Дг.иi | дней | 21 | 18 | 11 |
| Средний срок оплаты готовой продукции | До.пi | дней | 11 | 40 | 22 |
Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования и оперативного управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия.
Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, ремонту оборудования и инструментов.
Инженер-технолог занимается оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.
Начальник участка осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
Бухгалтер-секретарь ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, взаимодействует с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия, а также отвечает за ведение внутренней и деловой внешней корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.
Слесарь – электрик отвечает за состояние всего оборудования, осуществляя необходимый ремонт.
Кладовщик – ведет учет на складе.
Уборщик – убирает п
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.