БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
На тему:
«Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Горизонт»»
МИНСК, 2009
Анализ объемов выпуска и реализации продукции
Основу производства ОАО «Горизонт» составляет широкий модельный ряд телевизоров, МР3-плееров, печей СВЧ, мониторов, пылесосов, кондиционеров, DVD-проигрывателей и др. Предприятие постоянно обновляет ассортимент выпускаемой продукции. В табл. 1 показаны объемы производства по ассортименту и номенклатуре за период 2007-2008 гг.
Таблица 1
Объемы производства продукции за период 2007-2008 гг.
| Наименование изделия | Объемы производства, тыс. шт. | |
| 2007 г. | 2008 г. | |
| 1. CPT-телевизоры | 735,5 | 430,3 |
| 2. LCD- и PDP-телевизоры | 3,0 | 4,6 |
| 3. Мониторы | - | 8,04 |
| 4. DVD-проигрыватели | 11,2 | 33,4 |
| 5. СВЧ-печи | 0,6 | 53,6 |
| 6. Пылесосы | - | 25,7 |
| 7. Кондиционеры | - | 3,2 |
| 8. Акустические системы | - | 6,1 |
| Итого | 750,3 | 564,94 |
Как видно из табл. 2.3, в 2008 г. наблюдается снижение объемов производства продукции на 24,7% по сравнению с 2007 г. Это связано в первую очередь с тем, что в 2007 г. ОАО «Горизонт» впервые проводило акцию продаж СРТ-телевизоров для пенсионеров со скидкой к отпускной цене, что повлекло за собой значительный спрос на данную продукцию и как следствие рост объемов производства. Произошло так называемое перенасыщение рынка, что повлекло за собой снижение объемов продаж в 2008 г. и, как следствие, объемов производства данного вида товара.
Далее в табл. 2 рассмотрим распределение объемов товарной продукции ОАО «Горизонт» в стоимостном отношении за период 2006-2008 гг.
Таблица 2
Распределение объемов товарной продукции ОАО «Горизонт»
| 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
| 195648 млн. р. | 215317 млн. р. | 226200 млн. р. |
Как видно из табл. 2.4, объемы товарной продукции увеличиваются из года в год, а именно: в 2007 г. на 10,1% по отношению к 2006 г., а в 2008 г. на 5,1% по отношению к 2007 г. Увеличение товарной продукции в 2008 г. при одновременном уменьшении ее в количественном отношении связано в первую очередь с изменением номенклатуры производимой продукции, т.е. в 2007 г. СРТ-телевизоры составляли 98% всего объема произведенной продукции, тогда как в 2008 г. они составили всего 76%, а оставшиеся 24% - новая более дорогостоящая продукция: LCD- и PDP-телевизоры, мониторы, DVD-проигрыватели, СВЧ-печи, пылесосы, кондиционеры, акустические системы.
Анализ себестоимости
Любое производство, независимо от того, что конкретно производится, требует определенных затрат (материальных, трудовых, финансовых). Кроме затрат, связанных с производством, предприятие несет также затраты по реализации (маркетинговые исследования, реклама, упаковка, транспортировка и т.д.). Предприятие также платит налоги, производит отчисления и взносы, часть из которых в соответствии с действующим законодательством относится к издержкам производства.
Планирование себестоимости продукции на предприятии ОАО «Горизонт» регламентируется национальными правовыми актами, поскольку стоимость и ее денежное выражение – цена, себестоимость и прибыль тесно взаимосвязаны между собой и с национальной налоговой системой.
В табл. 3 показано изменение себестоимости ОАО «Горизонт» за период 2006-2008 гг.
Таблица 3
Изменение себестоимости реализованных товаров ОАО «Горизонт»
| Показатель, млн. р. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
| Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг | 150154 | 220720 | 166066 |
По данным табл. 3 следует, что в 2007 г. рост себестоимости реализованной продукции составил 147% по сравнению с итогом 2006 г., в 2008 г. наблюдается снижение себестоимости на 25% к итогам 2007 г.
Необходимо более детально изучить вышеуказанные изменения, для чего в табл. 4 составим общую смету затрат на производство и рассмотрим распределение между постоянными и переменными расходами в разрезе элементов затрат за период 2006-2008 гг.
Таблица 4
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.