Задание 2
Метод балансовой увязки
| Показатели | Базисный период | Отчетный период | Отклонение | Влияние факторов |
| Остаток на начало Выпуск продукции Прочие выбытие Остаток на конец | 5430 29892 102 5220 | 4816 27112 73 4217 | -614 -2780 -29 -1003 | -614 -2780 +29 +1003 |
| Реализация продукции | 30000 | 27638 | -2362 | -2362 |
Реализация баз/п =Он+Вп-Пв-Ок=5430+29892-102-5220=30000
Реализация отч/п=4816+27112-73-4217=27638
Отклонение= отч/п-баз/п
Рассчитав отклонение данных отчетного периода от базисного можно установить, что размер его по всем факторам не соответствует общему отклонению по показателю реализации, т.е. 2362. Чтобы определить размер влияния каждого из факторов, следует методом логической оценки определить характер влияния и, соответственно, знак "+" или "–" перед суммой отклонения по каждому фактору. По фактору "Прочее выбытие" изменим, знак на противоположный, поскольку снижение брака, лома, порчи имущества и т.п. приводит к росту реализации. Следовательно, снижение суммы по данному фактору на 29 положительно повлиял на реализацию. Снижение остатков на конец, по сути, означает увеличение реализованных ценностей и в нашем примере этот фактор увеличил реализацию на 1003. Характер влияния других факторов-остатков на начало и поступления (прихода) в нашем примере совпало с характером отклонений и поэтому их значение из графы "Отклонение" перенесено без изменений в графу "Влияние факторов". Подсчет итога в ней составляет - 2362, т.е. размер общего отклонения, что подтверждает правильность расчетов. Для их мобилизации предприятию необходимо увеличить выпуск продукции.
Задание 3
Метод отклонений
| Показтель | Базисный пер | Отчетный пер | Отклонен- ие | Влияние факторов | ||
| ∑ | Уд.вес | ∑ | Уд.вес | |||
| Выручка от реализации | 1000 | 100 | 1350 | 100 | +350 | |
| Себестоимость продукции | 600 | 60 | 920 | 68.15 | +8.15 | |
| Коммерческие расходы | 100 | 10 | 220 | 16.3 | +6.3 | |
| Внереализационные доходы | 120 | 12 | 110 | 8.15 | -3.85 | |
| Внереализационные убытки | 50 | 5 | 100 | 7.41 | +2.41 | |
| Финансовый результат | 370 | 37 | 220 | 16.30 | -150 | |
Ф.р=1000-600-100+120-50=370
=60 =68.15
=10 =16.3
=12 =8.15
=5 =7.41
=37 =16.30
Влияние факторов
1) Выручка от реализации
2) Себестоимость продукции
=110.03
3) Коммерческие расходы
=85.05
4) Внереализационные доходы
=51.98
5) Внереализаионные убытки
=32.54
Задача 4
Метод цепных постановок
| Показатели | Базисный период | Отчетный период | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Среднегодовая численность рабочих, чел | 48 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 |
| Количество рабочих дней в году, дни | 250 | 257 | 250 | 257 | 257 | 257 |
| Продолжительность рабочего дня, ч | 7.8 | 7.3 | 7.8 | 7.8 | 7.3 | 7.3 |
| Среднегодовая выработка на одного рабочего, руб | 246 | 253 | 246 | 246
Оценок: 1019 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|