Технико-экономическое обоснование разработки программного средства для анализа хозяйственной дея

8 Экономический раздел

8.1 Технико-экономическое обоснование разработки программного средства для анализа хозяйственной деятельности предприятия

Необходимо рассчитать экономическую эффективность разработки для программного продукта на тему “АРМ менеджера по продаже косметики ”.

В технико-экономическом обосновании будут рассмотрены следующие вопросы:

- планирование разработки с построением сетевого графика;

- расчет стоимости разработки;

- экономическая эффективность разработки.

В первой части ТЭО необходимо рассчитать срок разработки и построить сетевой график работ по созданию программного обеспечения «АРМ менеджера по продаже косметики». В данном случае под разработкой подразумеваются не только программы обработки запросов к базе данных, а программное обеспечение «АРМ менеджера по продаже косметики» в целом.

Во второй части ТЭО необходимо рассчитать стоимость разработки программного обеспечения «АРМ менеджера по продаже косметики» с момента получения первого варианта технического задания и заканчивая оформлением документации и сдачей разработки. При этом учитывается, что разработка производится на средства, выделяемые из Госбюджета (финансирование по целевым программам).

8.2 Планирование разработки с использованием сетевого графика

Большая сложность и комплексность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ значительно осложняет планирование разработки. Наиболее удобными в этих условиях являются системы сетевого планирования и управления, основанные на применении сетевых моделей планируемых процессов, допускающих использование современной вычислительной техники, позволяющих быстро определить последствия различных вариантов управляющих воздействий и находить наилучшие из них. Они дают возможность руководителям своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел, о возникших задержках и возможностях ускорения хода работ, концентрируют внимание руководителей на “критических” работах, определяющих продолжительность проведения разработки в целом, заставляют совершенствовать технологию и организацию работ, непосредственно влияющих на сроки проведения разработки, помогают составлять рациональные планы работ, обеспечивают согласованность действий исполнителей.

Планирование научно-исследовательских работ с применением сетевого метода ведётся в следующем порядке:

а) составляется перечень событий и работ;

б) устанавливается топология сети;

в) строится сетевой график по теме;

г) определяется продолжительность работ (t _ож );

д) рассчитываются параметры сетевого графика;

е)определяется продолжительность критического пути;

ж) проводится анализ и оптимизация сетевого графика, если это необходимо.

В перечне событий и работ указывают кодовые номера событий и их наименование, в последовательности от исходного события к завершающему, при расположении кодовых номеров и наименований работ перечисляются все работы, имеющие общее начальное событие.

Исходные данные для расчета получают методом экспертных оценок. Для работ, время выполнения которых неизвестно, исполнитель или другие специалисты, привлекаемые в качестве экспертов, дают в соответствие с принятой системой две вероятностные оценки продолжительности:

t_min - минимальную;

t_max - максимальную.

Эти величины являются исходными для расчёта ожидаемого времени t_ож по формуле (8.1), которая приведена ниже:

t _ож =(3* t_min +2* t_max )/5 (8.1)

После построения графика и выбора необходимых исходных данных рассчитывают параметры сети: сроки совершения событий, резервы времени, продолжительность критического пути. Расчёт параметров сети наиболее удобно выполнять табличным методом, если число событий не превышает 100-150. Этому условию соответствует проводимая разработка.

При описании сети “в терминах работ” определяют ранние и поздние сроки начала и окончания работ (формулы (8.2) - (8.5)).

Ранний срок начала:

Трн i , j = Tp i (8.2)

Поздний срок начала:

T пн i,j = T п i - t i,j (8.3)

Ранний срок окончания:

Tpo i , j = Tp i + t i , j (8.4)

Поздний срок окончания:

T по i , j = T п j (8.5)

Работы сетевой модели могут иметь два вида резервов времени: полный (R_пi,j ) и свободный (R_ci,j ). Полный резерв показывает, на сколько может быть увеличена продолжительность данной работы или сдвинуто её начало так, чтобы продолжительность максимального из проходящих через неё путей не превысила критического пути. Полный резерв, если он не использован до конца при выполнении данной работы, частично может быть перераспределён и между другими работами, лежащими на данном пути. Полный резерв рассчитывается по формуле (8.6) либо по формуле (8.7), которые представлены ниже.

R п=Тпо-Трн-Тож (8.6)

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать