Уральский социально-экономический институт
Академии труда и социальных отношений
Кафедра экономики труда
КУРСОВАЯ работа
по курсу «Экономика организации »
Вариант № 6
Выполнила : студентка I курса
группы МСВ-101
Специальности Менеджмент организации
Жаркова Мария Петровна
Преподаватель:
Галкина Л. А.
г. Челябинск
2006 г
Содержание
Введение 3
1. Задача № 1 4
2. Задача № 2 7
3. Задача № 3 9
4. Задача № 4 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Введение
Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг.
Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.
Решая задачи курсовой работы необходимо:
1. определить мощности предприятия, исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;
2. построить «кривую производственных возможностей» предприятия;
3. определить целесообразность увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;
4. найти наиболее рациональное использование капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);
5. рассчитать изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;
6. рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):
а) за счет собственных средств;
б) за счет кредита коммерческого банка;
7. определить вклад каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.
Таким образом, основными показателями курсовой работы являются: производственная мощность предприятия (производственная программа), эффективность капиталовложений, себестоимость продукции и экономическая эффективность деятельности предприятия в целом.
Задача № 1.
Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае – мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в таблице № 1. Конечную продукцию выпускает цех сборки машин.
Таблица № 1
Исходные данные для расчета
| Цех | Затраты на ед. продукции, нормо-час | Пропускная способность (мощность) цеха, нормо-час | |
| А | В | ||
| Сборка машин | 400 | 600 | 360000 |
| Сборка узлов | 400 | 500 | 500000 |
| Механический | 800 | 700 | 300000 |
| Литейный | 70 | - | 30000 |
| Кузнечный | - | 50 | 30000 |
| Цена ед. продукции, тыс. руб. | 0,8 | 0,7 | - |
| Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб. | 0,08 | 0,10 | - |
На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен.
Расчеты нужно представить в графическом виде, дав подробные текстовые пояснения.
Решение.
Для определения оптимальной производственной программы завода построим «кривую производственных возможностей». Производственную мощность каждого цеха в системе координат представим в виде прямой линии, проведенной по 2-м точкам (1 – по выпуску только продукции А, 2 – по выпуску только продукции В).
Цех сборки машин
Производственная мощность цеха сборки машин равна 360000 нормо-часов, а трудоемкость изготовления единицы продукции А = 400 нормо-часов, а продукции В = 400 нормо-часов, следовательно уравнение прямой, отражающей мощность цеха, можно записать следующим образом:
400 А + 600 В ≤ 360000
На графике точка А определяется на оси Х при условии производства только этой продукции, то есть при В = 0
400 А = 360000; А = 900; В = 0
600 В = 360000; В = 600; А = 0
Аналогично рассчитывается по остальным цехам
Цех сборки узлов
400 А +500 В ≤ 500000
А = 0, В = 1000
В =0, А =1250
Механический цех
800 А +700 В ≤ 300000
А = 0, В = 429
В =0, А = 375
Литейный цех
70 А ≤ 30000
А = 429
Кузнечный цех
50 В X
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.