Федеральное агентство образования Российской Федерации
Восточно-Сибирский Государственный Технологический Университет
Кафедра «Экономическая теория, национальная и мировая экономика»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
на тему
Экономика НИС и их роль в мировой экономике
Выполнила: Миронова Е.А.
Гр. 567-1
Проверила: Дамбуева М.М.
г. Улан-Удэ
2009
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
Глава 1. Новоиндустриальные страны и новоиндустриальная революция …..6
1.1. Становление и развитие НИС…...……..………..……………………6
1.2. Сравнительная характеристика НИС Юго-Восточной Азии и Латинской Америки …...……………………………………..………….…..13
Глава 2.Современное состояние НИС……………………………………….…19
2.1. Социально-экономические проблемы НИС……………………...…19
2.2. Перспективы развития НИС………………………………...…..…..22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….….27
ВВЕДЕНИЕ
С тех пор, как Петр I начал прорубать окно в Европу — в смысле не столько выхода к морю, сколько обогащения ее достижениями — методы и способы «догоняющего» экономического и общественного развития равняющихся на передовые западные образцы стран, как и результаты этой «гонки за лидером», неоднократно менялись.
После второй мировой войны наиболее успешной моделью «догоняющего» развития была общепризнанная японская «промышленная политика», превратившая за четверть века из потерпевшей поражение разоренной страны во вторую экономическую державу мира. Такая модель стала образцом для всей Восточной Азии — от Южной Кореи и Сингапура до Таиланда, Китая и Вьетнама. Достигнутые новоиндустриальными странами многолетние стабильные высокие темпы экономического роста и повышения жизненного уровня стали рекордными за всю историю «догоняющих» развивающихся стран.
Модель «догоняющего» развития восточноазиатских стран получила образное название «летящих гусей». В отличие от Советского Союза, бросившего все свои силы на тяжелую индустрию, проложивший восточноазиатский путь первый «гусь» «пролетел» практически по всему историческому маршруту начавшейся в конце XVIII века классической индустриализации. Это была Япония, которая, ориентируясь прежде всего на экспорт, сначала усиленно развивала легкую промышленность, особенно текстильную, затем — судо- и автомобилестроение и другие отрасли тяжелого машиностроения, а также нефтехимию, на следующем этапе — приборостроение и электронику, и, наконец, высокотехнологичную продукцию — компьютеры, платы и т.д. (проблемы возникли лишь в начале 90-х годов, когда страна стала отставать от США и Европейского союза в разработке и производстве наиболее передовых высоких технологий). По таким же ступеням индустриализации пошли или идут четыре азиатских «драконы» — Южная Корея, Тайвань, Сингапур и Гонконг, а за ними «тигры» — Таиланд, Малайзия, Индонезия, Филиппины, — и, наконец, Китай и присоединяющийся к «гусиному клину» Вьетнам.
Продолжающийся более десяти лет застой японской экономики и азиатский финансовый кризис 1997-1998 годов, потрясли экономические, социальные и политические основы новых индустриальных стран, внесли существенные коррективы в оценку результатов и перспектив их развития.
Однако быстрота, с которой большинство стран Восточной Азии, за исключением Индонезии, преодолели наиболее тяжкие последствия кризиса и возобновили высокий экономический рост, перечеркнула самые пессимистические сценарии о полном провале их модели «догоняющего» развития. Так, наиболее успешно идущая по пути преодоления изъянов этой модели и глубоких структурных реформ Южная Корея еще в 1999 году добилась 10,2 процента, а в 2000 году — 4,8 и в 2001 году — 3,5 процента прироста ВВП.
В данной работе рассмотрены основные особенности социально-экономического положения НИС Азиатско-Тихоокеанского региона.
Опираясь на информацию периодической и учебной литературы, а также на статистические данные, были выявлены и проанализированы проблемы, с которыми данные государства сталкивались и сталкиваются на пути своего социально-экономического развития, а также основные тенденции этого развития.
Тема НИС показалась мне интересной по своему содержанию, но особый интерес в этой категории стран для меня представили именно НИС Юго-Восточной Азии, поскольку именно в этом регионе миру явились 4 азиатских чуда стран-“тигров” (Гонконг, Сингапур, Тайвань и Южная Корея), а затем и чудо стран-“драконов”. Эти государства сумели в относительно малые сроки добиться огромного прогресса в социальной, а особенно, экономической сферах.
В 1950-е годы в странах АТР было в наличии только отсталое сельское хозяйство. К настоящему же времени страны ЮВА превратились в одни из самых быстроразвивающихся стран мира, которые одевают, и снабжают бытовой электроникой и продуктами питания и США, и Японию, и Западную Европу, чем увеличивают свой вес в мировом хозяйстве.
Недавно произошедший валютно-финансовый кризис в НИС ещё больше приковал внимание индустриально развитых стран к процессам, происходящим в развивающихся странах АТР. Поэтому работа, раскрывающая особенности и закономерности социально-экономического развития, анализирующая позитивные и негативные моменты экономических политик новых индустриальных стран, показалась мне весьма интересной и актуальной в настояще
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.