Модель функционирования фирмы в рыночной среде
Тема 1. Модель функционирования фирмы в рыночной среде
1.
Основная цель:
- обеспечение строительного рынка Республики Татарстан высококачественными (высокотехнологическими) металлическими конструкциями.
Основные задачи:
- получение и наращивание дохода;
- оперативное и повседневное регулирование деятельности предприятия и его структурных подразделений;
- повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения конкурентоспособности и увеличения объема выпуска и сбыта продукции, снижения издержек производства, использования достижений науки и техники.
2.
Основные функции:
- комплектная поставка и монтаж "под ключ" зданий и сооружений различного назначения из металлоконструкций;
- изготовление стальных строительных конструкций;
- монтаж строительных металлоконструкций;
- проектирование объектов из металлоконструкций;
- инжиниринговые услуги.
3.
По характеру деятельности: производство материальных благ.
По отраслевой принадлежности: промышленный.
По доминирующему фактору производства: материалоемкий.
По организационно-правовой форме: хозяйственное общество – акционерное общество – открытое акционерное общество.
По организационно-экономической форме: концерн
4.
Организационно-правовая форма организации: хозяйственное общество - ОАО (открытое акционерное общество).
Акционерное общество (АО) – это общество, уставный капитал составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами и, соответственно, разделяется на это число акций, а его участники (акционеры) несут материальную ответственность лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций. В ОАО его участники могут отчуждать свои акции без согласия других акционеров, а само общество имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые акции и их свободную продажу
Организационно-экономическая форма: концерн.
Концерн - одна из наиболее развитых форм монополистических объединений, характеризующаяся единством собственности и контроля. Позиции К., обеспечивающие им решающие преимущества в острой конкурентной борьбе, обусловлены выгодой крупных масштабов комбинированного производства, постоянным внедрением в производство новой техники и выпуском новых видов продукции, сосредоточением патентов, производственных секретов, различных видов накопленных технических знаний, развитием самофинансирования и пр.
5.
| Факторы выбора | |
| Организационно-правовая форма | Организационно-экономическая форма |
| 1. Имеет возможность привлекать средства акционеров для пополнения уставного фонда и расширения своей деятельности 2. Общее руководство деятельностью общества отделено от конкретного управления, что позволяет нанимать и выбирать наиболее подходящих управляющих, директоров, заставляет акционеров серьезно относиться к подбору управляющего персонала 3. Создается возможность реального превращения всего трудового коллектива предприятия в собственников путем приобретения каждым из них акций общества 4. Имеется возможность привлечь в состав акционеров своих постоянных контрагентов | 1. Концентрация финансовых и других ресурсов 2. Приобретает контрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к нему дочерними 3. Единая собственность участников 4. Централизованная система контроля 5. Достаточно высокий уровень кооперирования производства |
6.
Характеристика структуры фирмы
| Виды структуры | Характеристика |
| Общая структура | |
| Организационная структура | Линейное управление |
| Производственная структура | Предметная структура |
|
Организационная структура
|
|
7.
Факторы, определяющие производственную структуру фирмы:
- Технологические и продуктивные особенности производимой продукции;
- Объемы выпуска по каждому виду продукции;
- Номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции;
- Формы специализации подразделений предприятия;
- Формы кооперирования с другими предприятиями по выпуску конкретных видов продукции;
- Нормативы численности и управляемости производственных подразделений;
Производственная структура фирмы
| Факторы | Влияние фактора |
| Технологические и продуктивные особенности производимой продукции | Конструктивные особенности производимой продукции и
Оценок: 1014 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|