Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия

ГОУ СПО Московский государственный колледж информационных технологий.

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ»

ТЕМА: «Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия.»

ВЫПОЛНИЛ СТУДЕНТ: Хусаинов Руслан

ГРУППА: Э-401

КУРС: 4

МОСКВА 2010г.

Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия.

1.1 История создания и функционирования предприятия.

1.2 Организационно-правовая форма предприятия.

1.3 Цели и предмет деятельности предприятия.

1.4 Организационная структура предприятия

1.5 Структура выпускаемой продукции (услуг)

1.6 Характеристика внешней среды (покупатели, конкуренты, поставщики, рынок рабочей силы; политический, правовой, социальный, экономический компоненты).

1.7 Основные проблемы, существующие на предприятии.

2. Анализ финансового состояния предприятия.

2.1 Анализ ликвидности

2.2 Анализ платёжеспособности

2.3 Анализ финансовой устойчивости

3. Показатели и пути улучшения использования основных средств предприятия.

3.1 Показатели использования ОФ (фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость, рентабельность ОФ)

3.2 Использование оборудования на предприятии

3.2.1 экстенсивные показатели

3.2.2 интенсивные показатели

4. Заключение.

Список используемой литературы

ВВЕДЕНИЕ

По мере перехода России к рыночной экономике усилилась необходимость объективной оценки финансового состояния предприятия как базы для принятия управленческих и инвестиционных решений. Это связано, прежде всего, с приобретением предприятиями экономической и юридической самостоятельности.

Если раньше, когда все предприятие находилось в государственной собственности, не было нужды в принятии самостоятельных управленческих решений - все указания спускались сверху от соответствующих министерств и ведомств. Руководству предприятия оставалось только контролировать их исполнение. Соответственно, роль оценки финансового состояния сводилась к выявлению отклонений от директивно установленных заданий. Теперь же, функции управленческого персонала кардинально изменились. От эффективности действий руководства по управлению предприятием зависит, будет ли оно успешно развиваться или обанкротится.

Для обеспечения эффективности принимаемых управленческих решений необходимо сначала выяснить: как обстоят дела на предприятии, какими оно располагает ресурсами и каковы его потенциальные возможности, в какой мере собственные источники средств обеспечивают его финансовые потребности, каков объем необходимого внешнего финансирования и какую цену за привлечение этих ресурсов предприятие может заплатить, чтобы остаться в выгоде, какова рентабельность и деловая активность предприятия, запас его финансовой устойчивости, до какой степени можно привлекать заемные ресурсы, чтобы потом иметь возможность расплатиться по своим долгам, находится ли предприятие на пути к банкротству и как его предотвратить.

Рыночная экономика обусловливает необходимость развития финансового анализа в первую очередь на микроуровне - то есть на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики.

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга

участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в
результате его функционирования. На основании доступной им отчетно-учетной
информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение
предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.

Современный финансовый анализ имеет определенные отличия от традиционного анализа финансово-хозяйственной деятельности. Прежде всего, это связано с растущим влиянием внешней среды на работу предприятий. В частности, усилилась зависимость финансового состояния хозяйствующих субъектов от инфляционных процессов, надежности контрагентов (поставщиков и покупателей), усложняющихся организационно-правовых форм функционирования. В результате инструментарий современного финансового анализа расширяется за счет новых приемов и способов, позволяющих учитывать эти явления.

1. Характеристика предприятия.

1.1 История создания и функционирования предприятия.

Институт был образован в 1973 году на базе ОКБ-41 ЦКБ "Алмаз", завода "Мосприбор" и его проектно-конструкторского бюро. Директором и генеральным конструктором предприятия был назначен Савин Анатолий Иванович , талантливый ученый и организатор, сумевший создать коллектив высокопрофессиональных специалистов в различных областях науки и техники. С 1999 года генеральным директором - генеральным конструктором ФГУП "ЦНИИ "Комета" является Мисник Виктор Порфирьевич.

История ФГУП "ЦНИИ "Комета" начиналась в ОКБ-41. Именно там в пятидесятые годы XX столетия был выполнен большой объем пионерских научно-исследовательских и опытно-конструкторских

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать