БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
МИНСК, 2009
Государственное научное учреждение "Национальный центр информационных ресурсов и технологий" Национальной академии наук Беларуси (далее – Центр) было создано в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь №7 от 5 марта 2002 г.
Центр является головной организацией-исполнителем ключевых проектов программы информатизации "Электронная Беларусь", по разработке стратегий формирования информационного общества и созданию единого информационного пространства Республики Беларусь, содействию развития национальной информационной инфраструктуры и формированию национальных информационных ресурсов, а также разрабатывает и реализует мероприятия, предложения по нормативному правовому и нормативно-методическому обеспечению процессов развития системы научно-технической информации (далее – НТИ) в Республике Беларусь.
В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 14 октября 2004 г. №8 Центр назначен головной организацией по развитию единой научно-информационной компьютерной сети Республики Беларусь на 2003–2005 гг.
Основной целью Центра является проведение научных исследований и разработок в области информационно-коммуникационных технологий, информационных ресурсов и систем.
ГНУ "Национальный центр информационных ресурсов и технологий" Национальной академии наук Беларуси является головной организацией-исполнителем ключевых проектов программы информатизации "Электронная Беларусь", по разработке стратегий формирования информационного общества и созданию единого информационного пространства Республики Беларусь, содействию развития национальной информационной инфраструктуры и формированию национальных информационных ресурсов.
Миссия ГНУ "Национальный Центр информационных ресурсов и технологий" [1]: Содействие становлению и развитию научно-технического потенциала и фундаментальных исследований в области внедрения информационных и технологий в Республике Беларусь, поддержание высокого уровня разработок, обмен опытом и эффективное международное сотрудничество в сфере информатизации, содействие построению информационного общества в Республике Беларусь.
Основная стратегия деятельности ГНУ "Национальный Центр информационных ресурсов и технологий:
1. Создание системы информационного обеспечения научных исследований научно-технической и инновационной деятельности в Республике Беларусь.
2. Информационно-коммуникационное обеспечение деятельности Парка высоких технологий.
3. Создание научной компьютерной сети Республики Беларусь и развитие ее внешних коммуникаций с Общеевропейской компьютерной сетью GEANT.
4. Совершенствование структуры Национального центра в связи с его реорганизацией в Государственное научное учреждение. Необходимо создание новых исследовательских подразделений с целью расширения тематики выполняемых фундаментальных и прикладных научных исследований.
5. Расширение связей Центра с высшими учебными заведениями, ИТ – компаниями – резидентами Парка высоких технологий по организации подготовки дипломных работ и диссертаций на соискание ученой степени магистра наук по тематике центра, а также международной структуры по подготовке в Беларуси специалистов по управлению национальной и ведомственной компьютерными сетями.
Общая структура Центра разрабатывается и совершенствуется, исходя из основных направлений научных исследований и текущих задач Центра , обсуждается научно-техническим Советом и утверждается генеральным директором.
По состоянию на декабрь 2006 г. в Центре на постоянной основе работает 49 человек. Численность работников варьируется в зависимости от объема выполняемых научных, производственных, коммерческих и хозяйственных работ. Подавляющее большинство сотрудников – работники интеллектуального труда, что объясняется спецификой деятельности предприятия.
Основными структурными научно-исследовательскими подразделениями Центра являются отделы, лаборатории и сектора . В случае производственной необходимости, для обеспечения научной, инновационной, патентно-лицензионной, издательской и иной деятельности, в отделах и лабораториях могут создаваться научно-исследовательские секторы.
Согласно Уставу, Центр может выделять на отдельные балансы свои опытные производства и другие структурные подразделения. С согласия органов управления НАН Беларуси Центр может создавать представительства, филиалы и несет ответственность по обязательствам, связанным с их деятельностью. Активы и пассивы балансов таких подразделений включаются в общий баланс Центра.
Организационная структура управления "Национальным центром информационных ресурсов и технологий" представлена на рис. 1.
Рис. 1. Организационная структура управления Центром
Основные задачи д
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.