Федеральное агентство по образованию
Филиал ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет» в г. Вологде
Кафедра экономики и управления
ОТЧЕТ
ПО УЧЕБНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
Сроки практики с 09.11.09 – 06.12.09
База практики ОАО “ТрансКредитБанк”
Исполнитель: студент Черкасов Евгений Эдуардович
группа Фо-32
Руководитель практики:
от кафедры Федорова С .С .
от предприятия Аксенов В .Е .
Оценка _____ _________ _____________ _____________________________________
дата подпись ФИО
Вологда
2009
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Анализ развития ОАО “ТрансКредитБанк” в период с 2006 по 2009 года………………………………………………………………………………....5
1.1.ТрансКредитБанк в 2006 году……………………………………………..…5
1.2.ТрансКредитБанк в 2007 году………………………………………………13
1.3.ТрансКредитБанк в 2008 году………………………………………………21
1.4.ТрансКредитБанк в настоящее время……………………………………....30
2.Банковский сектор Вологодской области……………………………………33
Заключение……………………………………………………………………….37
Список используемых источников……………………………………………..39
Введение
Я, студент 3-го курса, специальности “Финансы и кредит” Черкасов Евгений Эдуардович проходил учебно-производственную практику в ОАО “ТрансКредитБанк” в отделе банковских карт, цель практики состояла в закреплении, расширении, углублении и систематизации знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия отрасли. Цели данного отчёта:
· Краткое предоставление информации о месте практики (банк)
· Экономический анализ развития банка
· Показать сильные стороны банка, темпы развития
· Отобразить состояние банка на текущий момент
· Сделать выводы о работе проведённой в банке
· Анализ банковского сектора Вологодской области
Дата основания ОАО ТрансКредитБанка: ноябрь 1992 года.
Основной акционер банка: ОАО «Российские железные дороги» - 55 % уставного капитала банка.
Сегодня ТрансКредитБанк:
ОАО "РЖД", обеспечивая до 90 % расчетов компании;
ОАО «ТрансКредитБанк» является одним из крупнейших и самых надежных российских коммерческих банков, лидером в сфере банковского обслуживания транспортного сектора национальной экономики.
В 2007 году Указом Президента РФ № 178 от 15.02.2007 г. 75%-ный пакет акций банка, находившийся в собственности государства, внесен в уставный капитал ОАО «Российские железные дороги» (100 % государственная компания). В 2008 году в результате размещения дополнительного выпуска акций банка доля ОАО "РЖД" составила 55 %. Новым, вторым по размеру принадлежащего пакета акций акционером банка стал НПФ "Благосостояние" – дочерняя компания ОАО «Российские железные дороги» (20 % уставного капитала).
Вместе с транспортными компаниями и их партнерами услуги банка предоставляются более чем 50 000 предприятий всех сфер экономики. У банка свыше 2 млн. частных клиентов, в число которых входят как сотрудники организаций, обслуживающихся в банке, так и другие физические лица.
1.АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ОАО “ТРАНСКРЕДИТБАНК” В ПЕРИОД С 2006 ПО 2009 ГОДА.
1.1.ТрансКредитБанк в 2006 году.
Основные финансовые результаты
В 2007 году произошёл существенный прирост основных финансовых показателей банка. По итогам года:
· валюта баланса увеличилась на 40,7 млрд. рублей, или на 50%, и достигла 121,8 млрд. рублей;
· чистые активы банка возросли до 71,7 млрд. рублей, увеличившись за год на 21,5 млрд. рублей, или на 43%;
· получена балансовая прибыль в размере 2,81 млрд. рублей, что в 2,84 раза больше, чем годом ранее, а прибыль после налогообложения составила 2,03 млрд. рублей по сравнению 0,79 млрд. рублей в 2005 году;
· собственный капитал с учётом привлеченного банком субординированного депозита возрос на 55% и составила 7,1 млрд. рублей.
Высокие финансовые результаты обеспечили ТраснКредитБанку место в числе крупнейших российских кредитных организаций. По оценкам рейтинговых агентств на 1 января 2007 года он занимал в национальной банковской системе:
· 24 место по размеру чистых активов;
· 24 место по кредитному портфелю юридическим лицам;
· 17 место по депозитному портфелю юридических лиц;
· 34 место по величине собственного капитала.
В отчетном году ТрансКредитБанк упрочил позици
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.