BigEdu.ru
» » » Оценка производительности труда 3
Вернуться назад

Оценка производительности труда 3

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Оценка производительности труда.

1.1 Определение производительности труда…………………………………6

1.2 Показатели производительности труда…………………………………..9

1.3 Методы оценки производительности труда……………………………13

1.4 Подходы к оценке производительности труда…………………………16

Глава 2. Оценка производительности труда на предприятии ОАО «НПК Уралвагонзавод».

2.1 Общая характеристика предприятия ОАО НПК «Уралвагонзавод»….21

2.2 Показатели деятельности предприятия, оценка производительности труда за 2008 год………………………………………………………………...23

2.3 Деятельность предприятия в 2009 году…………………………………26

2.4 Перспективы работы предприятия и планирование производительности труда на 2010 год………………………………………...28

Заключение……………………………………………………………………….29

Список литературы………………………………………………………………32

Введение

Актуальность.

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Каждое предприятие харак­теризуется определенным уровнем производительности труда, которая может возрастать или снижаться под действием разнообразных факто­ров. Бесспорным условием прогресса и развития производства является рост производительности труда. По известному определению К. Маркса, рост производительности труда состоит в том, что частица затрат живого труда в продуктах уменьшается, а частица затрат прошлого труда (воп­лощенного в средствах производства) — увеличивается, но так, что об­щая сумма труда в каждой единице продукта уменьшается [8, c.286]. На уровень производительности труда на предприятии влияют уровень экстенсивно­го использования труда, интенсивность труда и технико-технологическое состояние производства.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ.

Поэтому целью оценки производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Исходя из указанных целей выделяют, следующие задачи изучения производительности труда:

1) измерение уровня производительности труда;

2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;

3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;

4) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия[2,c.102].

Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.

Проблема.

В экономической науке и хозяйственной практике нашей страны и за границей для характеристики результативности трудовой деятельности людей и оценки ее уровня на протяжении многих лет использовалась категория «производительность труда» которая показывает соотношение количества продукции, которая вырабатывается в процессе работы, и затрат работы на ее производство.

Однако при этом возникают большие сложности как при измерении затрат труда, так и при оценке его материального результата.

Проблема состоит в том, какие затраты труда надо учитывать при оценке производительности труда: только непосредственно занятых производством этих продук­тов работников (так называемые затраты живого труда) или также зат­раты труда по созданию средств производства, используемых в ходе тру­довой деятельности (то есть затраты овеществленного труда).

Гипотеза.

С практической точки зрения представляется совершенно очевидным, что различные задачи управления трудом (и производством в целом) требу­ют учета и затрат живого труда и затрат овеществленного труда.

В самом деле, в краткосрочной перспективе при решении задач небольшого производственного подразделения единственным объектом управления будет непосредственный труд его работников. При переходе к перспективному планированию дея­тельности предприятия невозможно анализировать только динамику производительности живого труда, поскольку последняя будет отражать лишь малую часть общего изменения результативности деятельности работников. Кроме того, неучет параметров использования средств производства нарушит связь показателя производительности труда с финансо­выми показателями деятельности предприятия.

Выбор темы курсовой работы продиктован её актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, так как производительность труда влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.

Цель курсовой работы – провести оценку показателей производительности труда работников на предприятии ОАО НПК «Уралвагонзавод».

Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по экономике Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Оценка производительности труда. 1.1 Определение производительности
Оценок: 1018 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru