Техническое нормирование труда

ТЕМА № 2

ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

1. Понятие о нормировании труда и управлению трудом

Под нормированием труда понимают установление норм затрат труда на изготовление единицы продукции, выполнение работы и оказание услуги или какое количество труда должно быть затрачено в течение полного рабочего дня, или выработку продукции за единицу времени.

Нормирование труда имеет негативные и позитивные стороны.

Негативные стороны – с его помощью людей можно заставить работать

больше;

можно добиться увеличения объёма работ при

снижении количества работающих.

Позитивная сторона нормирования труда заключается в том, что с его помощью можно улучшить деятельность работников и повышения производительности труда.

Нормирование труда является инструментом, при помощи которого руководители осуществляют планирование, организацию, руководство и контроль за имеющимися в их распоряжении ресурсами – трудовыми, материальными финансовыми ресурсами.

Ещё один часто употребляемый термин «управление трудом»

Управление трудом – научно обоснованное управление, цель которого установить, с одной стороны, затраты труда в процессе производства, а с другой – пути их эффективного снижения.

Следовательно, нормирование труда позволяет определить производительность труда и потребность в кадрах, управление трудом включает рационализацию работы, трудовых процессов, при этом делается акцент на то, чтобы помочь руководству эффективно управлять людьми и производством.

Нормирование труда является важной составной частью управления трудом.

Главными экономическими задачами нормирования труда являются:

повышение производительности труда;

постоянно снижать издержки производства;

повышать прибыльность и конкурентоспособность продукции.

Классификация затрат рабочего времени

Труд измеряется рабочим временем.

Под рабочим временем понимается продолжительность рабочей смены без учёта времени обеденного перерыва.

Рабочее время делится на нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени.

Нормируемые затраты рабочего времени – это затраты времени, которые по своему характеру и содержанию являются необходимыми для выполнения работы. К ним относятся:

подготовительно-заключительное время;

оперативное время;

время обслуживания рабочего места;

время перерывов на отдых и личные надобности.

1.Подготовительно-заключительное время (Тп-з) - это время, которое затрачивается рабочим на подготовку к выполнению задания и его завершения.

Подготовительно - заключительное время не зависит количества объёма работ, оно затрачивается один раз на всю работу. Следовательно, чем больше объём работ, тем меньше подготовительно-заключительного времени приходится на единицу продукции. Подготовительно-заключительное время устанавливается на обработку партии одинаковых деталей и не зависит от количества деталей в партии.

2.Оперативное время (Топ) – это время, в течение которого рабочий выполняет непосредственно производительную работу. Оперативное время делится на основное и вспомогательное.

Топ = Тосн + Твсп

3.Основное время (или технологическое время) (Тосн) – это время в течение которого осуществляется цель технологического процесса.

В зависимости от характера участия рабочего в осуществлении технологического процесса основное время может быть машинным, машинно-ручным и ручным.

Машинным основное время называется в том случае, если технологический процесс осуществляется машиной, а роль рабочего заключается только в наблюдении за ходом процесса.

Машинно-ручным основное время называется в том случае, если технологический процесс осуществляется машиной, но управление которой осуществляет рабочий.

Ручным основное время называется в том случае , если технологический процесс выполняется рабочим с помощью инструментов.

Вспомогательное время (Твсп) - это время, затрачиваемое на различные вспомогательные действия, которые обеспечивают выполнение основной работы.

Время обслуживания рабочего места (Тобсл) – это время, затрачиваемое на уход за рабочим местом и поддержания порядка на нём.

Время на отдых и личные надобности (Тотд) – это время, отводимое в ходе работы на физиологически необходимый отдых и исполнение личных надобностей рабочего.

Время обслуживания рабочего места и время на отдых и исполнение личных надобностей принимаются в % от оперативного времени:

Тобсл и Тотд в % от Топ

Ненормируемые затраты рабочего времени – это затраты, которые по своему содержанию не являются необходимыми для выполнения заданной работы. К ним относятся:

выполнение рабочими непроизводительной работы;

потери рабочего времени по организационно-техническим причинам (по причинам зависящим от администрации и по причинам не зависящим от администрации)

потери рабочего времени, зависящих от рабочего (опоздания на работу, преждевременный уход с работы, посторонние разговоры и т.д.)

3.Производственные нормы труда и их обоснование

К производственным нормам труда относятся: норма времени, норма выработки, норма численности, норма управляемости, норма обслуживания (записано

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать