Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

НЕФТЕКАМСКИЙ ФИЛИАЛ

Экономико-математический факультет

Кафедра экономической теории и анализа

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономическая теория»

на тему « Бизнес- планирование предприятия »

Выполнил: студент __ курса

очной (заочной) формы обучения

группы Э-13с

Хаматханова А.А____________

Научный руководитель:

канд. экон. наук, доц. Аллагулов Р.Х.

Нефтекамск 2010

СОДЕРЖАНИЕ
Введение	3
1 Понятие, назначение и цель составления бизнес- плана	5
2 Структура и содержание бизнес- плана	13
2.1 Резюме 2.2 Проектируемый продукт или вид услуг	13 14
2.3 Оценка рынка сбыта	15
2.4 Конкуренция	15
2.5 Стратегия маркетинга	16
2.6 План производства	17
2.7 Организационный план	18
2.8 Юридический план	19
2.9 Оценка опасности и страхования	19
2.10 Финансовый план	20
2.11 Стратегия финансирования	22
3 Бизнес- план на предприятии	23
3.1 Характеристика деятельности предприятия. Резюме	23
3.2 Анализ спроса	24
3.3 Характеристика продукции и услуг	25
3.4 План маркетинга	26
3.5 Организационный план	27
3.6 Финансовый план	29
Заключение	30
Список использованных источников и литературы	31

Введение

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Из выше изложенного можно сделать вывод. Что бизнес - планирование необходимо каждому предприятию, в чем и заключается вся актуальность данной темы.

Целью данной курсовой является показать и распознать все возможности фирмы, описать и представить продукцию или услуги данной организации, исследовать рынок сбыта, узнать слабые места конкурентов на рынке сбыта, разработать финансовый план, план маркетинга, организационный план.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития организации. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития организации.

Бизнес - план позволяет решать ряд задач, но основными из них являются следующие:

- Обоснование экономической целесообразности направлений развития организации;

- Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

- Определение намеченного источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;

- Подбор работников, которые способны реализовать данный план.

Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес - плана - концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес - план - важнейшее средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес - плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес - план служит основой бизнес - предложения при переговорах с будущими партнерами, он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала организации.

Таким образом, бизнес - план является не только внутренним документом организации, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательной проработке проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес - план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.

Данная работа предполагает описа

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать