Содержание:
| Введение ………………………………………………………… | 3 | |
| Глава 1 | Конкурентные структуры …………………………………….. | 4 |
| 1.1. | Рыночные структуры и конкуренция ……………………….. | 4 |
| 1.2. | Виды и формы конкуренции …………………………………. | 9 |
| Глава 2 | Формирование и распределение доходов предприятия …… | 12 |
| 2.1. | Источники получения доходов предприятия ………………. | 12 |
| 2.2. | Распределение доходов предприятия ………………………... | 18 |
| Глава 3 | Конкурентоспособность ………………………………………. | 22 |
| 3.1. | Понятие конкурентоспособности ……………………………. | 22 |
| 3.2. | Формирование стратегии конкурентоспособности фирмы. | 25 |
| Заключение ……………………………………………………... | 30 | |
| Список использованной литературы ………………………… | 31 |
Рынок стимулирует предприятия к решительным действиям в овладении новыми методами хозяйствования, перестройке своей деятельности. В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически неограниченно, но всецело зависит от умения работать безубыточно, адаптируясь к условиям изменяющейся экономической среды.
К основным принципам рыночной экономики относятся:
* экономическая и юридическая самостоятельность предприятия;
* становление свободной конкуренции;
* свободное ценообразование;
* недопустимость административного вмешательства государства в дела предприятия;
* здоровая финансово-рыночная система;
* государственная охрана основных принципов рыночной экономики.
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли и конкурентоспособности, которые в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования.
Конечная цель всякой фирмы — победа в конкурентной борьбе. Победа не разовая, не случайная, а как закономерный итог постоянных и грамотных усилий фирмы. Достигается она или нет — зависит от конкурентоспособности товаров и услуг фирмы, т. е. от того, насколько они лучше по сравнению с аналогами — продукцией и услугами других фирм.
Целью курсовой работы является изучение форм конкуренции и распределения дохода, методов обеспечения конкурентоспособности.
Глава 1. Конкурентные структуры
1.1. Рыночные структуры и конкуренция
С т р у к т у р а р ы н к а - это основные характерные черты рынка, к числу которых относятся: количество фирм в отрасли независимо от того, является продукция стандартизированной или дифференцированной; легкость входа на и выхода с фирм в отрасль; доступность рыночной информации.
Знание структуры рынка необходимо для того, чтобы определить возможные объемы продаж при различных уровнях цен, и как поведут себя фирмы-конкуренты под воздействием предпринимаемых шагов. Можно сказать, что структура рынка определяет степень его конкурентоспособности.
В зависимости от той или иной структуры рынка, можно выделить разные формы конкуренции. В экономической науке выделяются следующие типы рыночных структур:
| № | Вид конкуренции | Характеристика |
| 1 | Чистая (совершенная) конкуренция | Это такое состояние рынка, когда большое количество фирм производит аналогичную продукцию, но ни размер самих фирм, ни другие причины не позволяет хотя бы одной из них воздействовать на рыночную цену. |
| 2 | Чистая (абсолютная) конкуренция | Рынок считается абсолютно монопольным, если на нем функционирует единственный производитель продукта, причем этому продукту нет близких заменителей в других отраслях. Следовательно, в условиях чистой монополии границы отрасли и границы фирмы совпадают |
| 3 | Чистая монополия | Рынок считается абсолютно монопольным, если на не
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. |