| ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ |
| ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ |
| Кафедра экономики предприятия и |
| предпринемательской деятельности |
| РЕФЕРАТ |
| ПО КУРСУ: | “ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ” |
| НА ТЕМУ: | “государственная поддержка инновационной деятельности” |
| РУКОВОДИТЕЛЬ: |
| ткаченко и. а. |
| ВЫПОЛНИЛи СТУДЕНТы |
| 3 КУРСА 6 ГРУППЫ |
| капустина с. о. |
| кобзев о. в. |
| коновалов а. в. |
| кошкина н. в. |
| ловчиков д. с. |
| ВОРОНЕЖ - 1996 |
| Введение | 3 |
| 1. Инновации — как фундамент экономики | 4 |
| 2. Модели организации инновационного процесса | 6 |
| 3. Технологический трансферт | 8 |
| 4. Инновационная политика государства | 12 |
| Приложение 1. | 14 |
| Приложение 2. | 15 |
| Список литературы | 23 |
Отечественные предприятия и отдельные предпринематели сталкиваются с определенными трудностями при решении вопросов производственной и научно-технической кооперации, определении экономических условий сотрудничества, передачи технологии партнеру.
Для выбора наиболее выгодных экономических условий научно-технического и коммерческого сотрудничества им приходится изучать малознакомые области деятельности: стратегию сбыта научно-технической продукции, определение конкретных цен, обеспечение правовой охраны промышленной собственности, особенности подготовки и заключения контрактов и лицензионных соглашений.
Развитие рыночных отношений в нашей стране, принятие новых законодательных актов, регулирующих охрану промышленной собственности, создало почву для столкновения коммерческих интересов конкурентов на российском рынке продукции и технологии. В связи с этим у патентовладельцев возникает необходимость контролировать соблюдение принадлежащих им прав. А для этого им необходимо ориентироваться в патентном законодательстве, иметь представление об особенностях рассмотрения патентных споров. Но заключить соглашение это еще не все. Возникает необходимость контролировать возможные нарушения прав отечественных патентовладельцев, а это ставит задачу — изучать патентное законодательство разных стран и вникать в юридические аспекты решения патентных споров.
Много проблем возникает при использовании такой формы сотрудничества, как создание совместных предприятий.
Квалифицированное решение всех возникающих в этой отрасли деятельности вопросов невозможно без овладения специальными знаниями и опытом. При создании совместных предприятий очень важно правильно оформить передачу изобретений, ноу-хау, товарных знаков и других видов промышленной собственности.
За последние несколько лет Правительством РФ было принято и вступили в действие множество указов и постановлений[1] , основная задача которых — оградить все слои бизнеса от несвойственных им задач и повысить эффективность их работ за счет создания централизованного аппарата управления, который, выступая в виде посредника и надежного гаранта, сведет воедино инноватора и предпринимателя.
Последняя треть XX столетия бурными событиями в жизни человеческого общества. Тектонических сдвиги в экономических, политических, общественных его структурах периодически взрывают устоявшийся, казалось бы порядок вещей, вызывают бурный, непредсказуемый ход событий. И, возможно, наиболее драматические события развертываются именно в экономической сфере. В основе этих движений - научно-технический прогресс, темпы которого все более ускоряются.
Неузнаваемо изменился облик общества. Появилось новое поколение средств и предметов труда, транспортных средств и средств связи. Новые формы организации труда и управления совершенно изменили вид (и понятия!) предприятия, отрасли, производительного и непроизводительного труда. Подверглись значительным перестройкам, обновлению или вновь возникли общественные структуры и институты: отношение собственности, механизмы регулирования производства и распределения национального богатства. Возник новый тип рабочей силы как индивидуальной, так и совокупной.
На протяжении почти столетия капиталистический мир по крайней мере дважды совершал переход к новому типу воспроизводства.
Когда в начале нынешнего века
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.