Перспективы развития отрасли торговли в Российской Федерации

Содержание

Введение………………………………………………………………………...3

1.Управление отраслью торговли, как взаимосвязанного комплекса предприятий………………………………………………………………………….4

1.1. Основные направления формирования системы управления торговой отраслью ………………………………………………………………………..4

1.2. Торговое предприятие как хозяйствующий субъект…………………….5

1.3. Инфраструктура потребительского рынка……………………………...13

1.4. Экономические методы управления торговым предприятием………..14

2. Проблемы развития инфраструктуры в условиях снижения затратности…...15

2.1. Проблемы развития отрасли в Российской Федерации………………..15

2.2 Мероприятия по снижению затратности товаропроводящих каналов……………………………………………………………………..…..16

2.3. Формирование единой информационной системы внутренней торговли………………………………………………………………………..20

3. Перспективы развития отрасли торговли в Российской Федерации………...22

3.1. Основы формирования рыночной инфраструктуры торговой отрасли…………………………………………………………………………22

3.2. Основы формирования инфраструктуры оптовых предприятий……...25

3.3. Основы формирования инфраструктуры розничной торговли………..27

3.4. Государственное регулирование отрасли торговли……………………28

3.5. Обеспечение безопасности и качества товаров………………………...30

3.6. Правовое обеспечение развития торговли……………………………...31

Выводы и предложения……………………………………………………………35

Список использованной литературы……………………………………………...37

Введение

В общем комплексе проблем современного реформирования российской экономики важную роль играет процесс становления отрасли торговли. В экономической науке существует устойчивый интерес к этой своеобразной сфере экономики. На сегодняшний момент самые различные предприятия создаются и отдельными гражданами, и государственными органами, и различными общественными организациями. Сфера деятельности предприятий практически не ограничена.

Такое бурное развитие торговли в нашей стране связано, прежде всего, с перестройкой нашей экономики. В действительности речь здесь идет о реализации общеэкономических закономерностей, присущих современному всемирному хозяйству: переходе к интенсивному типу воспроизводства при возрастающем значении его качественных параметров, развитии разделения труда и резком расширении номенклатуры и ассортимента продукции и услуг, все более настоятельной необходимости ресурсосбережения и экономии. Как показывает зарубежный опыт, предпринимательство, действующее в конкурентной среде, играет важную роль в увеличении объема производства, расширении ассортимента товаров и услуг, повышении качества продукции.

Таким образом, для сегодняшней России, становление торговли, развитие инфраструктуры торговли приобретают исключительную актуальность и считаются одними из наиболее перспективных направлений рыночных преобразований в России.

Целью курсовой работы является выявление проблем развития инфраструктуры отрасли торговли, как взаимосвязанного комплекса предприятий.

Таким образом, основной задачей курсовой работы является рассмотрение сущности торговой отрасли, как взаимосвязанного комплекса предприятий, развития предпринимательства и формирования инфраструктуры торговой отрасли в России.

1. Управление отраслью торговли, как взаимосвязанного комплекса предприятий

1.1. Основные направления формирования системы управления торговой отраслью

1. Формирование условий для наиболее полного удовлетворения потребностей населения в товарах и услугах.

2. Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости торговых предприятий.

3. Обеспечение высокого уровня торгового обслуживания покупателей.

4. Обеспечение достаточной экономичности осуществления торгово- технологического и торгово-хозяйственного процессов в торговой сфере.

5. Минимизация уровня хозяйственных рисков, связанных с деятельностью торговой сферы.

Процесс управления торговой деятельностью базируется на определенном механизме. В структуре механизма торгового менеджмента выделяется ряд элементов:

Основные элементы механизма управления торговой сферой.

· Государственное правовое и нормативное управление торговой деятельностью.

· Информационное обеспечение управления торговой сферой.

· Внутреннее саморегулирование отдельных аспектов хозяйственной деятельности торговых предприятий.

· Система методов управления торговой сферой, включая подсистему методов контроля за реализацией управленческих решений.

Краткая характеристика проекта стратегического развития торговой сферы.

1. Организационные формы функционирования торговых предприятий и их структурных единиц.

2. Анализ и прогноз конъюнктуры потребительского рынка.

3. Планируемые объемы и состав товарооборота.

4. Планируемая номенклатура дополнительных торговых услуг покупателям.

5. Обеспеченность товарооборота и торговых услуг материальными и трудовыми ресурсами.

6. Финансовый план и стратегия финансирования.

7. Оценка рисков и формы их страхования.

8. Схема управления реализацией проекта.

1.2. Торговое предприятие как хозяйствующий субъект

Торговля – важная составляющая экономики любого государства. Сегодня от профессионализма каждого, кто занимается организацией торгового процесса, напрямую зависи

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать