Основные направления усовершенствования организации труда на предприятии

организация труда

Содержание

Введение ………………………………………………………………………...3

1 Организация труда на предприятиях и ее составляющие………………….5

1.1 Понятие, задачи и функции организации труда…………………………..5

1.2 Характеристика отдельных элементов системы организации труда……

1.3 Типовой проект организации труда и карта организации труда

как составляющие организации труда………………………………………….

2 Организация работы по усовершенствованию организации труда ОАО «Элеватор»………………………………………………………………………

2.1 Общая характеристика ОАО «Элеватор»…………………………………

2.2 Опыт работы ОАО «Элеватор» в области организации труда………….

3 Основные направления усовершенствования организации

труда на предприятии…………………………………………………………..

3.1 Политика в области охраны труда и Программа по охране труда

3.2 Система распределения обязанностей по охране труда как

направление усовершенствования его организации …………………………

Заключение ……………………………………………………………………..

Список используемой литературы……………………………………………..

Приложение

Введение

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей пред­посылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает ор­ганизация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого ре­зультата при низкой организации их обслуживания и наобо­рот, при научной организации труда можно получить от со­ответствующего технического оснащения производства мак­симальный результат.

Четкое представление о сущности, содержании, формах и функциях организации труда на современном предприятии, в учреждении необходимо каждому специалисту и руководи­телю любого ранга. Это позволяет исключить рассогласование в производственном процессе.

Снижение степени риска появления несогласованных элементов в процессе производства товаров и услуг связано с фиксацией элементов организации труда. Рассматривая организацию трудового процесса, говорят о теории и практике построения различных элементов рабочего процесса, их взаимной увязки и адаптации к условиям данного предприятия. Фиксация четкой структуры организации труда позволяет выяснить, когда и где произошло нарушение планируемой последовательности в соответствии с разделением труда в данной организации.

Вопросами научной организации труда занимались С.С. Новожилов, И.М. Разумов, С.В. Смирнов, Г.Э. Слезингер и другие.

В 80-90-е годы в отечественной науке появились исследования О.С. Виханского, А.Я. Кибанова, Э.М. Короткова, Е.И. Травина, П.В. Журавлева, С.В. Шекшни, А.А. Понукалина, Н.И. Гвоздевой, С.Г. Землянухиной и других, в которых обосновывались современные подходы к активизации человеческого фактора в условиях становления рыночной экономики.

Исследованием некоторых вопросов теории и практики организации труда, разрабатываемых и применяемых на зарубежных предприятиях, занимались отечественные ученые: А.А. Дынкин, В.В. Гончаров, Г.Э. Слезингер, Н. Тарасова, В.Н. Хлынов, А. Татарников, Т.Н. Матрусова и другие.

Таким образом, в научной литературе имеется множество исследований отечественных и зарубежных авторов по различным проблемам организации труда.

Целью данной работы является изучение опыта работы предприятия в области организации труда. В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:

рассматривалось понятие организации труда, изучались характеристики отдельных элементов системы организации труда,

анализировался опыт организации труда на примере конкретного предприятия.

Объектом исследования в данной работе выступило ОАО «Элеватор».

Работа выполнялась с использованием методов наблюдения, анализа и синтеза и др.

При написании работы использовалась учебно-методическая литература, статьи и монографии по избранной теме.

1 Организация труда на предприятиях и ее составляющие

1.1 Понятие, задачи и функции организации труда

Организация труда или организационные отношения — это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассмат­ривается как составная часть экономики труда.

Что же понимается под организацией труда на предпри­ятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что тер­мин «организация» имеет несколько значений.

В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упоря­доченность, взаимное расположение частей какого-либо це­лого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, об­ладающее определенными свойствами. Определение, раскры­вающее понятие «организация труда» в указанном выше смыс­ле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» сущест­венный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле органи­зация труда на предприятии — это система производствен­ных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществ­ления трудового процесса. Существенным свойством орга­низации

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать