Федеральное агентство по образованию Р.Ф.
Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия
(СибАДИ)
Кафедра: Эксплуатации и ремонта автомобилей
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«ЭКОНОМИКА АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»
Вариант 51
Выполнил: студент гр. АТ 04-А4
Чупин И.Н.
Проверила: Ниясова Э.Р.
Омск-2008
СОДЕРЖАНИЕ:
Задание на курсовую работу……………………………………………….…….2
Реферат…………………………………………………………………………….4
Введение…………………………………………………………………………...5
Заключение…………..…………………………………………………………...25
Список использованной литературы……………..…………………………….26
Реферат:
Цель работы заключается в том, чтобы экономически обосновать эффективность расширения и модернизации зоны текущего ремонта автотранспортного предприятия, осуществляющего ТР автомобилей «ЗИЛ-431410».
В данной работе было использовано:
46 формул,
5 таблиц (1; 4; 7; П.1.1; П.1.3.); 2-а (приложения 2 и 6.)
Расчеты подтвердили обоснованность эффективности расширения и модернизации зоны текущего ремонта автотранспортного предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
В практической деятельности инженер решает вопросы, связанные с совершенствованием организации технического обслуживания или ремонта подвижного состава, реконструкцией части предприятия, вызванной необходимостью повышения производительности труда. Качества обслуживания, реконструкцией производственно-технической базы действующего автотранспортного предприятия в связи с изменением технологии технического обслуживания и текущего ремонта. Уменьшением объемов работ и др., модернизацией имеющегося технологического оборудования, заменой части старого оборудования на более совершенное. Проектированием малых предприятий по ремонту двигателей и других агрегатов, шиномонтажных мастерских, моек, дорожных станций технического обслуживания и др.
Для решения указанных выше вопросов составляется экономическое обоснование: сопоставляются затраты по объемам работ или услуг на необходимое оборудование, рассчитывается срок окупаемости производственных затрат, уровень рентабельности.
1. Расчет численности производственного персонала
Штатная численность ремонтных рабочих (чел.):
, (1)
где - годовая производственная программа участка, зоны, чел.-ч; - годовой фонд рабочего времени одного ремонтного рабочего, ч; принимается 1770 ч /3/.
чел.
Расчет численности вспомогательных рабочих выполняется аналогично, для этого необходимо рассчитать трудоемкость вспомогательных работ, которая принимается в процентах от годовой производственной программы ремонтных рабочих. Для предприятий, обслуживающих менее 300 автомобилей – 30%.
чел.
Общая численность производственного персонала с учетом вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих (чел.):
, (2)
где - коэффициент, учитывающий численность руководителей, специалистов и служащих, включаемых условно в состав бригады, принимается 1,1¸1,15.
чел.
2. Расчет затрат на оказание услуг по зоне текущего ремонта
Затраты по производственным подразделениям АТП (зонам ЕО, ТО-1, ТО-2, ТР, цехам и участкам) рассчитываются по следующим статьям:
- фонд оплаты труда производственного персонала;
- отчисления на социальные нужды;
- затраты на запасные части;
- затраты на материалы;
- общепроизводственные (накладные) расходы.
Расчет заработной платы ремонтных рабочих.
В АТП ремонтные рабочие распределяются по разрядам, поэтому рассчитывается средняя часовая тарифная ставка по подразделению (руб./ч):
, (3)
где - часовая тарифная ставка ремонтного рабочего в зависимости от разряда, руб.; - число ремонтных рабочих i -го разряда, чел.
руб./ч
Далее определяется сумма заработной платы по тарифу за время работы при повременной системе оплаты (руб.):
, (4)
где - районный поясной коэффициент, для Омской области принимается в размере 1,15.
руб.
Премии ремонтным рабочим устанавливаются в процентах от заработной платы, начисленной по тарифу (руб.):
, (5)
где - процент премии, установленный по подразделению, =20¸40%.
руб.
Доплаты за тяжелые и вредные условия труда:
, (6)
где - процент доплаты за тяжелые и вредные условия труда, принимается 4¸24%.
руб.
Доплаты бригадирам, не освобожденным от основной работы, за руководство бригадой:
, (7)
где - количество бригадиров, соответствует количеству бригад, чел.; - минимальная заработная плата, принимается 720 руб./7/; 12 - количество месяцев в году; - процент доплат за руководство бригадой, принимается 20¸50%.
руб.
Общая сумма доплат:
, (8)
руб.
После расчета доплат определяется общая сумма осн
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.