BigEdu.ru
» » » Основы управления персоналом организации ОАО банк Соотечественники
Вернуться назад

Основы управления персоналом организации ОАО банк Соотечественники

Введение2

Глава 1. Трудовые ресурсы как основной фактор развития предприятия сферы обслуживания4

1.1.Понятие трудовых ресурсов предприятия4

1.2.Этапы формирования и управления трудовыми ресурсами предприятия8

1.3.Показатели эффективности использования трудовых ресурсов13

Глава 2. Исследование организации управления персоналом на ОАО банк «Соотечественники»17

2.1. Краткая характеристика предприятия и анализ основных технико-экономических показателей его деятельности за 2006-2007гг.17

2.2 Изучение состава трудовых ресурсов предприятия20

2.3. Влияние профессионально-квалифицированного уровня персонала на эффективность работы предприятия24

Глава 3. Оценка эффективности организации управления персоналом29

3.1. План мероприятий по совершенствованию организации управления персоналом29

3.2. Расчет мероприятий по совершенствованию организации управления персоналом30

Заключение34

Библиографический список35

Приложение38


Введение

Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации. Только при наличии опытных рабочих и специалистов, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами можно добиться высоких экономических показателей.

Труд является основным фактором производства. Отсюда вытекает важность изучения трудовых ресурсов. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для повышения эффективности деятельности предпритятия. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рациональное использование кадрового персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Целью работы является изучение и анализ деятельности предприятия ОАО банк «Соотечественники», рассмотрение теоретических основ анализа и расчет показателей использования трудовых ресурсов, выявление имеющихся путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

В связи с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

-изучение социально-экономических проблем формирования, распределения и использования трудовых ресурсов;

-изучение численности, состава, распределения, использования трудовых ресурсов и их динамики;

-анализа обеспеченности предприятия рабочей силой в количественном и качественном отношении;

-разработка необходимых мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов.

Для анализа экономического материала использовались различные методы экономических исследований. Наиболее широко применялись статистические методы.

Анализ осуществлялся на основе изучения статистических и отчетных данных ОАО банк «Соотечественники» за 2006-2007 годы.

Глава 1. Трудовые ресурсы как основной фактор развития предприятия сферы обслуживания

1.1. Понятие трудовых ресурсов предприятия

Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение между экономическими категориями «население» (совокупность людей, живущих на отдельной территории (в районе, регионе, стране)) и «совокупная рабочая сила». В количественном отношении в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сфере общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию в труде, но занятые в домашнем и личном подсобном хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе.[1,с.139]

Трудовые ресурсы - это трудоспособная часть населения, которая, обладая физическими и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага или оказывать услуги.

В структуре трудовых ресурсов с позиции их участия в общественном производстве выделяют две части: активную (функционирующую) и пассивную (потенциальную). Таким образом, трудовые ресурсы состоят из реальных и потенциальных работников.

Необходимые физические и интеллектуальные способности зависят от возраста: в ранний период жизни человека и в пору зрелости они формируются и приумножаются, а к старости утрачиваются. Возраст выступает своего рода критерием, позволяющим выделить из всего населения собственно трудовые ресурсы.

К трудовым ресурсам в России относятся: а) население в трудоспособном возрасте, за исключением неработающих инвалидов труда и войны I и II групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях;

б) население моложе и старше трудоспособного возраста, занятое в народном хозяйстве.

Трудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. В сегодняшних условиях основная задача предпринимателя - руководителя предприятия - хорошо подобранный трудовой коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по экономике Введение2 Глава 1. Трудовые ресурсы как основной фактор развития предприятия сферы обслуживания4 1.1.Понятие трудовых ресурсов предприятия4
Оценок: 1003 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru