BigEdu.ru
» » » Разработка организационно-экономических условий повышения эффективности производства продукции
Вернуться назад

Разработка организационно-экономических условий повышения эффективности производства продукции

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА И СЕРВИСА

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

(В ГОРОДСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ)»

«УТВЕРЖДАЮ»

Зав.кафедрой «экономики и

управления на предприятии

(в городском хозяйстве)

________к.э.н., Ваганова О.В.

«____»_____________2008год

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика предприятия»

на тему:

Разработка организационно-экономических условий повышения эффективности производства продукции

Выполнила:

студентка 2 курса

группы 170709

Сурина О.В.

Руководитель:

к.э.н., доцент

Лихошерстова Г.Н.

Белгород 2008

Содержание

Введение …….…...………………………………………………………………3

1. Методологические основы исследования экономической

эффективности производства продукции …..……………………………6

2. Анализ экономической деятельности предприятия ОАО «Белгородский комбинат хлебопродуктов» .…………………………...22

3. Основные мероприятия по совершенствованию и управлению деятельностью на предприятии ...……………………………………….41

Заключение ….……………………………………………………………........46

Список использованных источников ………...………………………….....48

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятием, независимо от форм собственности предоставлены права самостоятельного решения вопросов по разработке организационно-экономических условий повышения эффективности производства продукции. За счёт результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.

Работа по совершенствованию организационно–экономических условий повышения эффективности производства продукции возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в повышении эффективности производства в увеличении прибыли предприятия. В то же время и сами работники заинтересованы в повышении заработной платы за свой труд. Однако, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность повышения эффективности производства в условиях рынка. Хотя рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, всемирное повышение эффективности производства. Однако, и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения.

Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени. Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают полной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия.

В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск использования инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой. Развитие новых, технических и организационно-технологических решений, совершенствования основных принципов управления применительно в специфике отечественного рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического роста. По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности. Постоянное обновление техники и технологии делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности труда, а также эффективности предприятия.

Цель работы – заключается в разработке организационно-экономических условий повышения эффективности производства в рыночных условиях ОАО «Белгородский комбинат хлебопродуктов» и выработки мер по ее совершенствованию.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Раскрыть суть и содержание организационно-экономических условий повышения эффективности производства продукции на предприятии.

2. Проанализировать состояние экономических показателей по производству продукции (комбикормов) на ОАО «Белгородский комбинат хлебопродуктов».

3. Предложить основные направления повышения эффективности производства продукции на предприятии.

Объектом исследования является ОАО «Белгородский комбинат хлебопродуктов», который введен в эксплуатацию в ноябре 1996 года.

Методы исследования: теоретический метод, метод анализа документов, метод факторного анализа.

В данной курсовой работе сначала будут рассмотрены критерии и показатели экономической эффективности, общая и сравнительная экономическая эффективность затрат, а затем уже осно

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по экономике ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ФАКУЛЬТЕТ БИЗНЕСА И СЕРВИСА КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ НА
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru