Содержание
1. Общая характеристика предприятия. 2
2. Организационная структура.3
3. Производственный менеджмент. 3
4. Управление персоналом. 3
5. Управление маркетингом. 3
6. Информационные системы управления. 3
7. Финансовый менеджмент. 3
8. Инновационный менеджмент. 3
9. Приложения.………………………………………………………………………….53
1. Общая характеристика предприятия
Сведения о предприятии:
1. Полное фирменное наименование: ЗАО «Казань Торгпром»;
2. Вид деятельности – пошив трикотажной одежды для розничной и оптовой продажи.
3. Место нахождения и почтовый адрес: РТ, г.Казань, ул. Восстания, 9;
4. В Казани расположено 4 магазина по адресу:
- ул. Восстания, д.9
- ул. Университетская, 5/37
- пр. Ямашева, д. 93
- ул. Максимова, 27 Б
5. Количество сотрудников – более 100 человек.
В первую очередь следует рассмотреть отрасль, к которой относится ЗАО «Казань Торгпром» - отрасль легкой промышленности.
Легкая промышленность включает в себя - текстильную, доля которой в общем объеме производства составляет 48,2%, швейную (30,1%), кожевенную, меховую и обувную (20,9%).
В свою очередь текстильная промышленность включает 9 отраслей - хлопчатобумажную (20,5%), льняную (3,1%), шерстяную (8,8%), шелковую (4,2%), нетканых материалов (1,5%), пенько-джутовую (0,4%), текстильной галантереи (1,5%), трикотажную (7,0%), валяльно-войлочную (1,2%).
Особенностью легкой промышленности является быстрая и высокоэффективная отдача вложенных средств. Оборот средств в отрасли происходит 2-4 раза в год.
Доля импорта на российском рынке одежды составляет около 95%.
Оборот розничного рынка швейных и трикотажных изделий составляет порядка 30 млрд. долл. в год.
Доля отечественных производителей в общем объеме одежного рынка России составляет лишь 3,4-3,7 %.
Возможности импортозамещения в одежде в РФ составляет около 20-25%, и Казань в эту отрасль может внести огромный вклад.
На рисунке 1.1 видно, какую долю импорта в РФ занимают различные страны.
Среди крупнейших российских трикотажных предприятий по объемам производства лидируют ЗАО «Чебоксарский трикотаж», ЗАО «Фирма Русь», ЗАО «Тривел», ЗАО ''Ишимбайская фабрика трикотажных изделий'‘, Меладо (Швейная фабрика «Пике»), «Машук», «Рузтекс», «Трикотажоптторг».
Рост объемов реализации этих предприятий обусловлен тем, что их руководство переориентировало производственные программы на конкурентоспособную продукцию, имеющую платежеспособный спрос на внутреннем рынке.
Далее в таблице 1.1 приведена сравнительная характеристика основных производителей на рынке продажи трикотажных изделий по ключевым параметрам.
Таблица 1.1
Сравнительная характеристика крупнейших производителей по основным параметрам
| Название | Ассортимент | Географический охват | Доля на х/б рынке |
| Чебоксарская фабрика | Средний | По России | 17% |
| Русь | Средний | По России (планы-зарубежье) | 10% |
| Тривэл | Большой | По России | 9% |
| Ифти | Большой | По России | 9% |
| Трикотажоптторг | Средний | По России | 7% |
| Меладо (Пике) | Средний | По России | 4% |
| Машук | Средний | По России | 4% |
| Рузтекс (Рузаевская швейно-трикотажная фабрика) | Большой | По России | 3% |
Как видно, ЗАО «Казань Торгпром» пока не способен конкурировать на рынке РФ, так как уступает в доле рынка многим достаточно сильным организациям. Свою долю каждая организация занимает благодаря определенным сильным сторонам. Но, естественно, при анализе были выявлены и определенные слабые стороны крупнейших трикотажных производителей. Все эти данные приведены в приложении 3.
В 2010 году легкая промышленность Татарстана продемонстрировала рост производства продукции, рост оборотов производства составил около 50%. И тому есть две причины: низкая кризисная база сравнения и увеличение доли нестандартных направлений, в частности производства технического текстиля. Однако действенных мер по борьбе с контрафактной продукцией на рынке предпринято не было, а налоги продолжают расти.
В последние годы предприятия республиканской легкой промышленности поддерживались в соответствии с концепцией развития легкой промышленности республики Татарстан, принятой на период с 2008 по 2010 год. В этом году в республике началась работа по разработке стратегии развития легкой промышленности республики Татарстан до 2015 года. Руководители предприятий надеются, что стратегия будет содержать меры по облегчению налоговой нагрузки на предприятия и по борьбе с недобросовестной конкуренцией, которая в настоящее время господствует на рынке, переполненном контрафактной продукцией.
По данным Минпромторга РФ, на 2011 год предприятиям легкой промышленности предусмотрено увеличение объема субсидий по сравнению с 2010 годом. На закупку сырья и материалов планируется выделить 340 млн. рублей (в 2010 – 320 млн. рублей.); на техническ
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.